煙草在線專稿　　品牌作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，越來越受到企業(yè)的重視。品牌的潛在經(jīng)濟效益也使得企業(yè)對品牌的建設(shè)愈加重視。品牌所代表的不僅僅是一個稱謂，或是一個符號。它更是一種質(zhì)量的象征，是企業(yè)精神、企業(yè)文化和企業(yè)個性的體現(xiàn)。它給企業(yè)帶來的是經(jīng)濟附加值和高份額的市場占有率。

　　面對著日趨激烈的市場競爭，正如王廠長說的那樣，蕪湖卷煙廠要想處于卷煙行業(yè)的領(lǐng)跑者，就必須要打造自己的品牌效應(yīng)。要緊緊圍繞安徽中煙“黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)”的核心來部署工作，以打造“蕪煙制造品牌”為目標(biāo)，團結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，力爭實現(xiàn)技改項目和企業(yè)管理的雙豐收，向?qū)崿F(xiàn)“蕪煙制造品牌”目標(biāo)邁出堅實的第一步，為黃山品牌跨入“532”、“461”陣營貢獻(xiàn)力量與才智，要想打造“蕪煙制造品牌”還應(yīng)做到以下幾個方面：

　　首先，由于品牌的戰(zhàn)略與管理研究的滯后，對于通過實施品牌戰(zhàn)略打造強勢品牌，一部分人還是存在著諸多誤區(qū)：第一，品牌戰(zhàn)略就意味著大投入，一提到品牌戰(zhàn)略就能讓人聯(lián)想到許多跨國公司的做。他們動輒先虧個幾億，把競爭對手拖垮以后再去獲得利潤。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，所謂的品牌戰(zhàn)略是件很長遠(yuǎn)的事情。第二，品牌戰(zhàn)略就意味著巨額的廣告投入、終端與促銷費用。他們覺得品牌戰(zhàn)略是奢侈的游戲、是富貴病。第三，小企業(yè)無法實施品牌戰(zhàn)略，只有財大氣粗的大企業(yè)才有資格去實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略這個目標(biāo)。第四，品牌戰(zhàn)略太空太虛，如空中樓閣，很難令人看到前景，還不如盡快提升銷售來得實惠。實際上，以上幾點都是對品牌戰(zhàn)略的誤解和庸俗化。只要深刻地領(lǐng)悟了品牌戰(zhàn)略的基本規(guī)律，就會發(fā)現(xiàn)一流的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地降低營銷成本，實現(xiàn)低成本打造強勢品牌的目標(biāo)。品牌戰(zhàn)略不是建立在增加廣告、終端和促銷投入的基礎(chǔ)之上，而是更科學(xué)、更有效率的來使用企業(yè)所投入的資金。　

　　其次，要想體現(xiàn)蕪煙制造品牌的魅力，應(yīng)該走低成本打造強勢品牌的道路。品牌戰(zhàn)略成功的最關(guān)鍵一點，就是要讓品牌在消費者的心里留下深刻的印記。要加深消費者對品牌識別的記憶與認(rèn)同，所有的營銷傳播工作都必須要圍繞這一大局，這一點也是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的主要工作路徑。品牌戰(zhàn)略的另一個重要原則就是個性化的品牌核心價值和規(guī)劃的差異化。高度的差異化與個性化的信息，自然而然就能吸引公眾眼球而萬眾矚目，能以低成本來提升銷量和品牌資產(chǎn)。

　　規(guī)劃提煉的核心價值與品牌識別必須能有效地引發(fā)消費者的共鳴，這是卓越的品牌戰(zhàn)略提出的要求。因此，必須奮發(fā)拼博、眾志成城，為“打造蕪煙制造品牌”做出自己的努力。奮斗創(chuàng)造未來，挑戰(zhàn)成就偉業(yè)。要齊心協(xié)力、團結(jié)一心，共同為“黃山”品牌的強勢崛起做出蕪煙人自己的貢獻(xiàn)。