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煙草在線專稿 今年夏天,重慶市永川區(qū)煙草專賣局秉承文化大發(fā)展大繁榮之精神,結(jié)合“學(xué)雷鋒”之行動(dòng),積極開展“三誠(chéng)服務(wù)在崗位”之大討論,吾雖才稀學(xué)疏,但因其熱烈之氣氛,頗有感觸,故奮書作此文章,以抒胸臆。
誠(chéng)心、誠(chéng)信、誠(chéng)行,此謂之“三誠(chéng)”也。
一曰:“誠(chéng)”,乃謹(jǐn)言而從事。釋其意:“誠(chéng)”者,偏旁左為之“言”。“言”,說(shuō)也,古有禍從口致,故需謹(jǐn)言,以言必果而為人;右為之“成”。“成”,果也,指因起而果終,古指“成大事”之意,故需行動(dòng)而后做事,其為從事也。今亦有“行動(dòng)者創(chuàng)造未來(lái)”之說(shuō),先言而必行,行必果。“行動(dòng)者”即是“誠(chéng)心”之人,“未來(lái)”即是“成”,“創(chuàng)造”即是“行動(dòng)”。
二曰:“心”。三國(guó)時(shí),諸葛亮有:“淡泊以明志,寧?kù)o而致遠(yuǎn)”之說(shuō),其意為淡薄心志,方可遠(yuǎn)行;今亦有“用心”之意,“以心換心”,服務(wù)于消費(fèi)者。觀永川煙草,一客戶經(jīng)理名為彭民燦,勤懇扎根基層整六年,任勞任怨。他奈何如此堅(jiān)守,乃其心誠(chéng)所致也,其心靜、其志明,故能遠(yuǎn)走。彭民燦六年如一日,于基層建立了服務(wù)零售客戶之良好形象,廣受好評(píng),可謂有了自己的基業(yè)。可見誠(chéng)心方可成事,古語(yǔ):“十年磨一劍”,彭民燦乃是磨出了自己之“誠(chéng)心之劍”,“君子之劍”,此乃小人物之大形象。觀永川煙草之基層,此種忠心堅(jiān)守之輩甚多,奈何能數(shù)也!
三曰:“信”。“人無(wú)信不立”,故需以信立業(yè),以誠(chéng)信立于國(guó)、立于消費(fèi)者。于今,重慶煙草秉承“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”之理念,乃是以“信”報(bào)效國(guó)家、以“信”服務(wù)人民。又思金融危機(jī)之時(shí),溫總理開始其“信心之旅”,此處“信”乃做“信心”之說(shuō)。溫總理并言:“信心比黃金和貨幣更重要”,可見人需信心,企業(yè)需信心,國(guó)家需信心。永川煙草乃星星之火光,更需以信心為底氣,融入滄海,秉承煙草之精神,以信立其神,以誠(chéng)立其形,故方能以其誠(chéng)信立其軟、硬實(shí)力。
四曰:“行”。古語(yǔ):“三人行,而有其師也”,“行”新解乃是“實(shí)踐”,即是警戒諸人需不斷實(shí)踐,學(xué)一切皆可學(xué)之人之事。君子曰:“學(xué)不可以已”,“已”:停止。“不可以已”:不能停止,即是需行而不止。此句教導(dǎo)諸人應(yīng)如何學(xué)及學(xué)習(xí)之狀態(tài),于今之新解乃是需不斷改革創(chuàng)新求發(fā)展,因世界是運(yùn)動(dòng)之物質(zhì)世界,此絕對(duì)耳,故唯有“變”方為其解決之道。“困則思變”,需要行。今永川煙草,一稽查員名為李盧,遇執(zhí)法身體不佳,但苦苦堅(jiān)持至終,不吭不語(yǔ)。其胃有疾久已,曾出血住院,然仍能堅(jiān)持工作于崗位上,此踐行敬業(yè)愛(ài)崗之精神也。“山外有山,行者無(wú)疆”,李盧年齡不長(zhǎng),但已多年“行”在自己崗位之上,他翻越了面前一座座高山,并不斷遠(yuǎn)行,此亦是永川煙草眾多普通基層員工之一,此刻李盧亦不僅僅是一個(gè)人,他代表了一群對(duì)煙草忠心踐行的員工,他們亦是可歌可泣之人,若學(xué)他們踐行恒久,則前途無(wú)疆!彭民燦、李盧,每年每月皆保值、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),可謂行業(yè)之典范。今觀其行,皆代表永川煙草“高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏”之行;今觀其神,皆代表永川煙草“敢立潮頭、永爭(zhēng)一流”之精神。正是諸如此些人之勤勉工作,才換得整個(gè)公司之榮譽(yù)。公司榮譽(yù)何在?在乎“重慶市煙草行業(yè)2011年度專賣管理工作先進(jìn)單位”、在乎“重慶市煙草行業(yè)2011年卷煙營(yíng)銷先進(jìn)單位”、在乎“重慶市煙草行業(yè)‘三誠(chéng)’服務(wù)品牌建設(shè)工作先進(jìn)單位”、在乎“重慶市煙草行業(yè)2011年度崗位績(jī)效管理先進(jìn)單位”、在乎“重慶市煙草行業(yè)2011年度先進(jìn)單位”、在乎“全國(guó)煙草行業(yè)2011年度縣級(jí)局標(biāo)兵單位”。如此甚多之榮譽(yù),不僅為全部門之榮譽(yù),更是為每個(gè)諸如彭名燦、李盧之普通基層員工之榮譽(yù)。故部分決定總體,總體亦可決定部分,“木桶原理”亦然。
故而需先有“心”,而后有“信”,方可“行”。“低調(diào)做人,潛心做事”,“低調(diào)”、“潛心”即是淡薄、寧?kù)o之心境;“做人”、“做事”即需先“立信”,并滿懷信心,方可踐行而致遠(yuǎn),成為“行動(dòng)者”,才可“創(chuàng)造未來(lái)”。
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