煙草在線專稿　　江西中煙贛南卷煙廠動(dòng)力車間自開展“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來，班組堅(jiān)持做到“一絲不茍、不優(yōu)不休”、“安全第一，事故為零，違章為零”的管理理念，在提升現(xiàn)場安全防范能力方面，班組建設(shè)探索性地做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一是開展危險(xiǎn)預(yù)知，提高預(yù)防性維護(hù)：班組從掌控險(xiǎn)源、防范、隱患查找和安全管理作為每日的重點(diǎn)工作之一，設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢是安全生產(chǎn)管理的必做課，為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行、提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)保障。班組以“注重流程、注重細(xì)節(jié)、注重執(zhí)行、注重效率”為指導(dǎo)，將設(shè)備安全狀態(tài)管理和預(yù)防性維護(hù)管理相結(jié)合，不斷追求著設(shè)備的長期可靠性和穩(wěn)定性，從而提升班組員工的技能水平和綜合實(shí)力。

　　二是改變安全教育模式，強(qiáng)化安全警示：班組牢記“警鐘長鳴，警示在先”，從行為規(guī)范和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)為抓手，充分發(fā)揮組員的安全生產(chǎn)的工作理念、積極倡導(dǎo)組員總結(jié)崗位安全操作經(jīng)驗(yàn)、務(wù)必規(guī)避防范崗位安全操作的安全風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，改變了以往安全傳統(tǒng)教育形式單一、內(nèi)容枯燥、效果不佳的局面，班組員工的安全觀念、安全意識(shí)、安全行為進(jìn)一步得到加強(qiáng)和規(guī)范，安全價(jià)值、安全目標(biāo)、安全責(zé)任也都得到進(jìn)一步明確和落實(shí)。

　　三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工行為：班組始終堅(jiān)持“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”的安全工作宗旨。從規(guī)范言行，遵章守紀(jì)和節(jié)能降耗有效解決了隨意性的問題、克服人情面影響執(zhí)行力、員工憑情緒做事的難題，提高了班組的凝聚力和執(zhí)行力，把個(gè)人行為提升為班組的安全行為，逐漸滲透到員工的自覺行動(dòng)中。班組通過營造“員工個(gè)人良好行為素質(zhì)養(yǎng)成”和“6S管理在崗全覆蓋”的日常管理氛圍，崗位衛(wèi)生環(huán)境得到改善，設(shè)備運(yùn)行安全得到保證，利用點(diǎn)、巡、班檢進(jìn)行個(gè)別參與的局部小清掃，形成了無時(shí)間界面、自覺性始終如一的安全衛(wèi)生保障運(yùn)行機(jī)制。員工文明素質(zhì)的提高，推動(dòng)了班組許多相關(guān)工作走上了良性循環(huán)的高速通道。