煙草在線專稿　　引：國家局姜成康局長在今年行業政治工作會議中指出：要強化教育，嚴肅紀律，大力加強行業領導班子思想政治建設。姜局長指出，今年是實施“十二五”規劃承上啟下重要一年，如何在復雜多變外部環境和艱巨繁重的改革發展任務雙重考驗下，努力實現行業持續、協調、共同發展，關鍵在于各級領導班子堅強有力，在于干部隊伍素質整體提高。

　　一把手是班子的“領頭雁”，是第一責任人。在團結的問題上，一把手負主要責任，也起關鍵作用。一把手必須帶頭維護團結，做班子團結帶頭人。作為廣西龍州縣局
的“班長”，在近幾年的“一把手”工作中，筆者有如下體會：

　　一、珍重共事的緣分，堅持大事講原則、小事講風格，把團結作為一種品德來培養

　　對縣級局來說，處理好班子成員的關系，對于影響和帶動領導班子乃至全體員工的團結合作，都是至關重要的。要帶出善于團結共事的領導班子，“班長”首先要有善于團結班子成員的好品格。大家能在一起工作，這本身就是一種難得的緣分，既已同舟，則當共濟，一起共事，觀點不同、態度有別，都是在所難免。本人的做法是：平時多和班子成員交流，把自己對工作情況的掌握和推動工作的考慮和大家交換意見，讓其他班子成員理解自己的意圖，從中了解其他班子成員對自己的看法，從而達成共識，確保步調一致。在抓落實工作的過程中，注意樹立其他班子成員的威信和形象，要放手讓他們在分管工作和集體領導中發揮才干，施展本領。作為“班長”，要敢于攬責任，注意幫助副職總結實踐經驗，在實際工作中提高領導水平。只有班子成員的團結搞好了，整個單位才會風清氣正，員工也會心情愉快，不互相猜忌，從而努力在各自工作崗位上干事創業。

　　二、堅持“只琢磨事，不琢磨人”、“大事不糊涂，小事不拘泥”，把團結作為大本事來錘煉

　　建設堅強有力、團結共事的領導班子，要以做好工作為出發點，堅持“對事不對人”，堅決做到：“只琢磨事，不琢磨人”、“大事不糊涂，小事不拘泥”、“議事講同心，干事講同力”。

　　作為班長，要支持班子成員開展工作。當“班長”不當“家長”，搞“議事堂”不搞“一言堂”，主動團結和支持班子成員工作。班子成員都有各自的優勢和專長，有的十分熟悉一個方面的工作，具有豐富的經驗和獨當一面的能力。作為“一把手”，要讓他們有權、有責、有位。對班子成員分管的工作，要善于聽取和采納他們的意見，支持他們的意見。對他們作出的決策，只要不與既定思路和決策相違背，決不輕易否定。即使有不同的看法或覺得不妥，也要通過溝通和交換意見取得共識后，由其本人糾正。對于工作中的過失，“一把手”要主動承擔領導責任，努力創造一種“你在前臺干事，我在后臺鼓勁”的良好氛圍，在團結中干事、在干事中團結、同心協力推動“卷煙上水平”工作。

　　三、堅持“不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，自覺維護領導班子的團結和形象”，把團結作為一項政治紀律來要求

　　縣級局領導班子的團結不僅是領導者個人的問題，而是關系到領導班子凝聚力、戰斗力，關系到領導班子的形象和威望，關系到工作開展成敗的問題。“善弈者謀勢，不善弈者謀子”，“一把手”應當成為民主集中制的模范執行者，帶頭發揚民主，帶頭堅持科學決策，帶頭堅持集體領導，通過建立議事制度，規范決策程序，堅持重大問題集體討論決定，盡量做到博采眾長、擇優而從、擇善而為，把堅持集體領導、民主決策做到規范化、常態化。班子成員內部有不同意見是正常的，但有話要講在當面，不要當面不說背后亂說，更不能搞小動作。班子成員之間要相互信任、相互溝通、相互支持、相互理解、相互補臺，多做有利于增進團結、有利于凝聚人心的工作，勁往一處使，心往一處想。

　　當前是我們打牢基礎、負重爬坡、艱難崛起的“穩中求進”攻堅時期，我們班子成員一定要肩負起責任，領導班子擰成“一股繩”、合成“一股勁”、形成“一盤棋”，創造出一個“心齊、氣順、勁足”的良好氛圍，在處理一些細節問題上，多商量、多溝通，廣泛聽取他人的意見，求同存異，以誠信友愛之心與同事和諧相處、團結協作，才能形成一個同舟共濟、開拓進取、拼搏向上的龍州煙草團隊。