煙草在線專稿　　引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在認(rèn)真貫徹落實(shí)2012年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神，繼續(xù)緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣“1+5”行業(yè)工作任務(wù)，以　“品牌形象提升”為主線，堅(jiān)持?jǐn)U大規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并重，持續(xù)創(chuàng)新與嚴(yán)格管理并重，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，狠抓技術(shù)進(jìn)步，推動全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面。其中不可忽視的一條，就是要千方百計(jì)地提升品牌形象，切實(shí)把培育品牌工作抓好，促進(jìn)重點(diǎn)品牌加快發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展做出貢獻(xiàn)。　

　　品牌是煙草企業(yè)的根本，品牌發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。推動品牌快速發(fā)展，是煙草企業(yè)“卷煙上水平”的重要體現(xiàn)，更是煙草職工的責(zé)任和使命。做強(qiáng)做大品牌，就是要堅(jiān)定不移地把提升品牌形象作為當(dāng)前主要任務(wù)，努力保持良好發(fā)展態(tài)勢，持之以恒抓落實(shí)，奮力創(chuàng)新促發(fā)展，真正把品牌做優(yōu)做精、做出特色、做出規(guī)模，努力把品牌打造成強(qiáng)勢品牌、經(jīng)典品牌。要針對品牌發(fā)展中存在的各種問題，舉全員之力，集全員之智，不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、優(yōu)質(zhì)原料和生產(chǎn)管理“四個(gè)支撐”。要以低焦低害、滿足消費(fèi)需求、彰顯品牌文化內(nèi)涵、形成獨(dú)特風(fēng)格為目標(biāo)，突出產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)，在提升技術(shù)創(chuàng)新水平上實(shí)現(xiàn)新突破；要以培育品牌消費(fèi)群體為中心任務(wù)，突出品牌培育，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，完善體制機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，在市場營銷上實(shí)現(xiàn)新突破；要以優(yōu)化煙葉資源配置，提高煙葉特色質(zhì)量，加強(qiáng)煙葉基地建設(shè)，在原料保障上實(shí)現(xiàn)新突破；要牢固樹立“質(zhì)量是品牌生命”的理念，精益加工，精準(zhǔn)操作，精細(xì)管理，在創(chuàng)新品牌質(zhì)量管理上實(shí)現(xiàn)新突破。要把企業(yè)和品牌的優(yōu)勢彰顯出來，發(fā)揮出來，把企業(yè)管理水平的提升的效果通過品牌集中體現(xiàn)出來，用品牌的良好發(fā)展檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展改革的成效。　

　　煙草企業(yè)要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，努力提升品牌核心競爭力。

　　一要在產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)上取得新成效。要加快產(chǎn)品研發(fā)，加大配方、工藝和增香保潤、舒適醇和等關(guān)鍵技術(shù)研究，持續(xù)改進(jìn)和完善優(yōu)化，完成研發(fā)任務(wù)，力爭盡快上市。要按照“低焦高檔”發(fā)展思路，加大低焦油產(chǎn)品研發(fā)儲備力度。加快低焦油產(chǎn)品卷煙葉組配方的針對性調(diào)整和完善，完成香精香料和工藝技術(shù)參數(shù)的設(shè)計(jì)和試驗(yàn)。要在品牌研究取得階段性研究成果的基礎(chǔ)上，深入開展替代加料研究，掌握生物增香、減害、保潤作用機(jī)理，力爭形成一批支撐品牌發(fā)展的專有技術(shù)。

　　二要在核心技術(shù)研究上取得新進(jìn)展。要圍繞產(chǎn)品研發(fā)重大專項(xiàng)，加快推進(jìn)卷煙生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)筑獨(dú)特的品牌加工工藝技術(shù)體系。要強(qiáng)化工藝技術(shù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌在線工藝控制和質(zhì)量跟蹤，加大卷煙配方、煙用材料、卷煙工藝等各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核，不斷提高工藝質(zhì)量保障能力。要繼續(xù)堅(jiān)持“重在減害、穩(wěn)步降焦”的指導(dǎo)方針，綜合利用多種減害降焦手段，不斷提升減害降焦水平。要加強(qiáng)原料基礎(chǔ)研究，深度介入基地單元建設(shè)，深入開展品牌主要原料品質(zhì)變化研究，建立以煙葉外觀質(zhì)量、化學(xué)特性、感官質(zhì)量評價(jià)、主要致香成分和適用性為主要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的煙葉質(zhì)量評價(jià)體系，加強(qiáng)基地?zé)熑~品種、外觀質(zhì)量、感官質(zhì)量和主要化學(xué)成分的對比分析，建立基地?zé)熑~生產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。進(jìn)一步修訂完善基地單元烤煙生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按照“定品牌、定區(qū)域、定品種、定技術(shù)、定人員”的“五定”原則，做好生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和技術(shù)服務(wù)工作。

　　三要在技術(shù)中心建設(shè)上取得新突破。按照“四個(gè)一流”的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)的體制與機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)。更加注重科技人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，健全科研成果評價(jià)體系，建立有效的內(nèi)部激勵約束機(jī)制，凝聚和吸引高層次尖端人才，不斷增強(qiáng)科技人才的優(yōu)勢地位。加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)中心創(chuàng)建工作，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，努力提高科技創(chuàng)新整體水平。　

　　煙草企業(yè)要強(qiáng)化品牌培育，大力提升品牌形象。

　　一要狠抓工商協(xié)同，著力提升市場培育水平。按照品牌培育思路，突出重點(diǎn)市場和重點(diǎn)規(guī)格培育，編制品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展市場培育和品牌培育工作。深度推進(jìn)工商協(xié)同營銷，切實(shí)提高工商之間信息互動共享水平，有效增強(qiáng)預(yù)測和把握市場的能力。以開展精準(zhǔn)營銷為抓手，完善工商雙方全過程參與市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、策略制訂、品牌培育的工商協(xié)同營銷機(jī)制，不斷暢通營銷渠道，夯實(shí)市場基礎(chǔ)，確保全年銷售任務(wù)圓滿完成。

　　二要狠抓特色宣傳，全力提升品牌形象。按照宣傳促銷原則，組織實(shí)施品牌宣傳促銷和上市推廣，通過持續(xù)有效的宣傳，不斷提高品牌的知名度。高度重視品牌文化培育，深入系統(tǒng)思考，高瞻遠(yuǎn)矚謀劃，制定實(shí)施方案，從品牌的發(fā)展歷程中，深刻挖掘總結(jié)品牌傳遞的價(jià)值訴求和反映的文化內(nèi)涵，既要彰顯厚重的文化底蘊(yùn)，又要契合市場消費(fèi)觀念，培育具有時(shí)代感、鮮活感的品牌文化。要把領(lǐng)先技術(shù)賦予產(chǎn)品，把特色亮點(diǎn)賦予品牌，通過傳播特色工藝技術(shù)，使品牌形象更加充實(shí)豐滿。要以品牌形象提升活動為契機(jī)，狠抓全員營銷。通過市場調(diào)研加大品牌形象口碑傳播，營造品牌形象提升的良好氛圍。

　　三要狠抓內(nèi)部管理，建立有效的內(nèi)控機(jī)制。繼續(xù)完善績效考核和動態(tài)激勵制度，建立健全督導(dǎo)考核工作運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮考核制度的導(dǎo)向和激勵作用，充分調(diào)動和激發(fā)營銷人員的工作積極性。加強(qiáng)營銷費(fèi)用管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行督導(dǎo)，確保銷售工作規(guī)范運(yùn)行。推進(jìn)營銷信息管理系統(tǒng)升級，搭建快捷、高效的信息平臺。結(jié)合推進(jìn)非法人實(shí)體運(yùn)作，積極開展優(yōu)秀營銷中心創(chuàng)建活動，以提升市場運(yùn)行掌控和精準(zhǔn)營銷能力為目標(biāo)，打造反應(yīng)敏捷、調(diào)控有力、健康高效的業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。　

　　煙草企業(yè)要深化基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)管理水平。

　　一要加強(qiáng)綜合管理，提高成本費(fèi)用控制水平。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)作為全面預(yù)算管理的重中之重，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化預(yù)算考核，切實(shí)提高預(yù)算控制力度。堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)方針，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，堅(jiān)決制止大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為。加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　二要圍繞綜合管理體系建設(shè)“五化”要求和“管理創(chuàng)一流”工作部署，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。高度重視體系運(yùn)行與管理活動的有機(jī)融合，切實(shí)加強(qiáng)績效考核，通過綜合管理體系的有效運(yùn)行提升管理質(zhì)量和水平。要扎實(shí)開展“對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作，持續(xù)完善對標(biāo)指標(biāo)體系、工作體系、考核體系，不斷夯實(shí)對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作基礎(chǔ)。以降本增效為目標(biāo)，針對相關(guān)指標(biāo)瓶頸，組織開展課題攻關(guān)，切實(shí)促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化提升。

　　三要加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。合理均衡安排生產(chǎn)，以保證質(zhì)量、集中生產(chǎn)、減少換牌頻率為原則，合理下達(dá)月度卷煙生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保連續(xù)、均衡生產(chǎn)。認(rèn)真組織合作生產(chǎn)，突出抓好合作品牌工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與自有品牌的融合，有效降低合作品牌過高消耗指標(biāo)。要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和質(zhì)量安全工作，把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為質(zhì)量控制中的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。全面加強(qiáng)設(shè)備管理，清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排和“6S”管理，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，不斷提升質(zhì)量綜合保障能力。　

　　今年是中國煙草總公司成立30周年。煙草企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，乘勝前進(jìn)，打好“組合拳”，采取綜合有效措施，進(jìn)一步提升品牌形象，努力把品牌做大做強(qiáng)，支撐煙草企業(yè)又好又快發(fā)展。尤其是要堅(jiān)持煙草專賣管理制度，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新思維推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，狠抓基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，大力推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略，堅(jiān)持文化興企，努力增強(qiáng)軟實(shí)力，才能真正提升品牌形象，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。