煙草在線專稿　　在2012年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局局長姜成康作了題為《全面推進“卷煙上水平”，努力促進行業持續、協調、共同發展》的報告，其中指出：全面加強管理工作，不斷夯實行業發展工作基礎；高度重視內部監管和專賣打假工作，建立更加良好的生產經營和市場秩序。這就為煙草企業如何做好管理工作指明了方向，提出了要求。所以，煙草企業必須結合實際，從實際出發，全面加強管理，整體提升水平，始終把嚴格規范作為保持行業持續健康發展的生命線，在產品質量監督檢驗、信息化建設、基礎管理、“兩項工作”、審計監督、專賣內管、法治建設、隊伍建設等方面實現新的進展。尤其是要構建“剛柔并濟”的管理模式，把依靠規章制度嚴格規范管理的剛性管理與運用“以人為本”的柔性管理結合起來，調動起干部職工的積極性、主動性和創造性，抓住歷史機遇，促進科學發展，為實現行業持續、協調、共同發展做出貢獻?！?/p>

　　熟悉中國書法的人都知道，“剛柔并濟”是書法大家的特色。毛澤東是偉大的思想家，偉大的理論家，偉大的政治家，偉大的軍事家，他是中國人民的偉大領袖，他還是杰出的藝術家，在最賦有中華傳統文化趣味的書法王國里，建造了自己的豐碑。毛澤東書法藝術的特色就是，剛以達志，柔以抒情，“剛柔并濟”，新理異態變出無窮。毛澤東的書風獨特，個性鮮明，《沁園春?長沙》作品被一些書家認為是行草的頂峰，因此可以說他是行草書圣。煙草企業管理者從書法中可以得到啟發，要構建“剛柔并濟”的管理模式，把管理的科學性、藝術性、實踐性結合起來，提高管理水平，促進企業科學發展、和諧發展、跨越發展。成功管理的真諦在于發揮人的價值，發掘人的潛能，發展人的個性。因此不能把管理理解為單純的“管束”和“制約”，而應閃耀著人文的光芒。要把剛性的冷冰冰的機械管束與柔性的人文關懷結合起來，相輔相成，相得益彰，促進企業健康發展?！?/p>

　　煙草企業要靠“共同愿景”締結“人心和諧”氛圍。煙草企業是國有企業，要提高管理效率與魅力，就必須培養團隊精神，激發個人的主觀能動性和創造性、提高企業的工作績效和創新力，從而實現企業目標，推進行業愿景的實現。培養團隊精神，要做到：第一，要面向全體員工，關注每一位員工。第二，在培養員工能力和人文素養的同時，更要關注和培養員工的社會責任感、健全人格、社會實踐能力和創新精神、解決問題的能力、終身學習的意愿和能力、良好的信息素養、非智力品質和環境意識等。第三，要讓每一位員工在平凡、和諧和快樂中主動成長。煙草企業管理者要帶頭弘揚行業精神、企業精神，加強橫向聯系，互相尊重、配合，相互補充，服從大局，從點滴做起維護團結，理順人際關系，付出真情實感，改進急功近利的考核方式和獎懲手段，真正激發員工的潛力，滿足職工的高層次需要，剛柔并濟，贏得共鳴，　

　　煙草企業要進一步加強和深化文化建設。實施“以人為本”的評價，充分發揮人的才能和調動人的積極性，并將此原則固化到企業文化中。應該說，企業文化對管理的影響是長遠的。如果把管理比作物理學中常說的場，那么文化就更像一張網，在無數的經緯縱橫的空隙處都流動著企業文化的氣息。煙草企業要尋找、建設并且不斷強化和完善屬于自己的、能體現企業自身特色的文化。當前，煙草企業要深入開展“235”教育實踐活動，春風化雨，潤物無聲，潛移默化，讓職工感受到企業大家庭的溫暖，自覺踐行“兩個至上”，做到“三個始終”，樹立“五種意識”，立足本職崗位奉獻創新，把煙草品牌做大做強，實現員工與企業共同發展，不斷增強企業凝聚力和競爭力。　

　　煙草企業要深入開展法治建設。按照國家局《關于加強煙草法治建設的實施意見》要求，圍繞依法履行職責、完善監督制度、健全運作機制、努力提高實效的目標，在加強規范性文件管理、規范公正文明執法、依法科學民主決策、依法監督管理等方面重點推進。尤其是要深入開展“六五”法制宣傳教育，努力提高煙草企業干部職工的法律素質和依法履行職責的能力。特別是要認真學習貫徹執行《中華人民共和國煙草專賣法》等法律法規和行業方針政策規定，嚴格規范內部管理，把煙草自己的事情辦好，鞏固和堅持煙草專賣制度，推進企業煙草改革發展再上新水平。　

　　總之，煙草企業面對“卷煙上水平”的新形勢，要創新管理思維，構建“剛柔并濟”的管理模式，把法律規章制度的剛性與以人為本的柔性結合起來，相輔相成，相得益彰，全面加強管理，建設“嚴格規范，富有效率、充滿活力”的煙草企業，為促進行業持續、協調、共同發展做出貢獻，以優異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開！