煙草在線專稿　　引：創(chuàng)新廠務(wù)公開與民主管理，是推動基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的題中之議。那么，如何創(chuàng)新廠務(wù)公開與民主管理？筆者就此談一些粗淺的看法。

　　一是建立管理制度。深入推進(jìn)廠務(wù)公開與民主管理制度建設(shè)，建立健全廠務(wù)公開各項(xiàng)制度，促進(jìn)基層廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，并把它作為基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容擺上議事日程。廠務(wù)公開也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)，要實(shí)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一檢查。鞏固完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政黨共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的廠務(wù)公開與民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，做到機(jī)構(gòu)健全、人員整齊、經(jīng)費(fèi)充足、制度落實(shí)。

　　二是創(chuàng)新管理形式。企業(yè)應(yīng)將職工代表大會作為廠務(wù)公開與民主管理制度的基本形式，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新其他形式。廠務(wù)“該公開必須公開，該整改必須整改”，積極搭建職工參與企業(yè)管理的新平臺，并借鑒其他企業(yè)和工廠的廠務(wù)公開與民主管理的方法和模式，把職工的滿意度作為檢驗(yàn)廠務(wù)公開與民主管理的標(biāo)準(zhǔn)。公開的形式除直接參與、聽證會、座談會外，還可通過公開欄、辦事窗口、黑板報(bào)、電子顯示屏、廣播、電視、刊物、網(wǎng)站等多途徑實(shí)現(xiàn)監(jiān)督。

　　三是加強(qiáng)獎懲考核。行業(yè)應(yīng)把廠務(wù)公開與民主管理納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考核措施，建立責(zé)任追究制定，完善廠務(wù)公開民主管理激勵機(jī)制，拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對各單位深化創(chuàng)新廠務(wù)公開與民主管理工作進(jìn)行獎懲。廠務(wù)公開還應(yīng)作為對企業(yè)負(fù)責(zé)人的考核評價(jià)的重要內(nèi)容，從源頭上做到黨風(fēng)廉政和反腐倡廉。企業(yè)可以通過聘請廠務(wù)公開監(jiān)督員、組織民主評議、開展專項(xiàng)檢查等多種方式，促進(jìn)廠務(wù)公開與民主管理工作的落實(shí)。