煙草在線專稿　　引：當前我國的經(jīng)濟態(tài)勢與上年相比經(jīng)濟增長有所放緩，出現(xiàn)這種勢頭原因是多方面的，既有國際的經(jīng)濟大環(huán)境因素，又有國內(nèi)市場的因素。在這種經(jīng)濟形式下，不斷該進企業(yè)統(tǒng)計和提高企業(yè)統(tǒng)計工作水平顯得意義深遠，煙草企業(yè)也不例外。

　　一、做好煙草企業(yè)統(tǒng)計工作的意義

　　煙草企業(yè)統(tǒng)計是指以統(tǒng)計的方法收集煙草企業(yè)發(fā)展過程中的數(shù)量方面相關信息，再通過對信息的統(tǒng)計分析得出科學的結論作出預測來指導煙草企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營。那么，做好煙草企業(yè)統(tǒng)計工作，意義何在？

　　（一）統(tǒng)計為煙草企業(yè)決策層提供快速、有效、直觀的數(shù)據(jù)信息。由于煙草企業(yè)財務核算數(shù)據(jù)往往是事后，不能非常及時地提供各種數(shù)據(jù)。同時，財務數(shù)據(jù)也具有相對抽象性，專業(yè)性很強，不容易理解。煙草企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以根據(jù)內(nèi)部不同部門、不同人員的需要提供不同的各種格式的數(shù)據(jù)，例如，煙草企業(yè)產(chǎn)量按計劃完成情況、各種數(shù)據(jù)與去年相比的情況、利潤完成情況等數(shù)據(jù)，方式比較靈活。這些比較靈活，受限制較少，隨時抽取。

　　（二）統(tǒng)計為煙草企業(yè)在向國家政府等相關部門申報各種項目、獲取各種榮譽提供重要的信息支持和必不可少的資料。煙草企業(yè)在申報如國家名牌、馳名商標、星級煙草企業(yè)評定上、各種優(yōu)惠政策、評優(yōu)等活動，真實、準確、及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是必不可少的。如果沒有規(guī)范、科學的統(tǒng)計臺帳等資料，是不可能順利完成的。有的煙草企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無案可稽，往往數(shù)據(jù)間自相矛盾。經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真，前后不一致，延誤了項目或優(yōu)惠政策的及時申報，給煙草企業(yè)帶來無形的巨大損失。

　　（三）統(tǒng)計也促進煙草企業(yè)財務管理的不斷完善。財務管理與煙草企業(yè)統(tǒng)計存在相互交融性，財務管理的內(nèi)容很多是煙草企業(yè)統(tǒng)計的內(nèi)容，財務分析、財務決策許多工作是靠統(tǒng)計工作來完成的，是相輔相承的。

　　二、當前煙草企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及原因

　　盡管我國煙草企業(yè)統(tǒng)計工作，無論是從煙草企業(yè)管理者，還是從統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性來講，都取得了很大成就，但是我國制定的目標和統(tǒng)計使命的要求，我國統(tǒng)計工作還有很長的一段路要走。

　　（一）煙草企業(yè)統(tǒng)計工作得不到應有的重視，部分煙草企業(yè)管理者對統(tǒng)計的認識較淺，對統(tǒng)計的意義和重要性認識不夠全面。認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加減或匯總，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化。煙草企業(yè)重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在，認為會計核算、收支把關重要，是為“我”所用，統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。因此，在煙草企業(yè)改發(fā)展過程中，統(tǒng)計工作得不到應有的重視，也不是煙草企業(yè)管理優(yōu)先考慮的部門。

　　（二）煙草企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄不健全，存在填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)虛假現(xiàn)象。由于填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的隨意性，虛報、瞞報、纂改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象也時有發(fā)生，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量不高。在現(xiàn)實煙草企業(yè)經(jīng)濟活動中，有相當一部分煙草企業(yè)沒有建立規(guī)范的煙草企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，統(tǒng)計報表則由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標也難以準確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。另一方面，煙草企業(yè)統(tǒng)計指標體系不完整。與統(tǒng)計報表相適應，煙草企業(yè)統(tǒng)計指標體系一般只局限于煙草企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量、成本消耗等生產(chǎn)性指標，而與煙草企業(yè)管理與決策需求相適應的動態(tài)性指標甚少，反映煙草企業(yè)外部環(huán)境和競爭者的統(tǒng)計指標更少，從而造成煙草企業(yè)統(tǒng)計的現(xiàn)有指標體系與管理、決策需求相脫節(jié)。

　　（三）缺乏高素質的統(tǒng)計專門人才。煙草企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計人員除少數(shù)大煙草企業(yè)集團配置專職人員外，部分煙草企業(yè)統(tǒng)計人員為財務人員兼職，以財務管理工作為主，以統(tǒng)計工作為輔，這樣的話，統(tǒng)計工作并不能衡量其工作能力、水平、實績。因此，對統(tǒng)計工作的積極性、創(chuàng)造性不如專業(yè)工作人員，也不可能專業(yè)去學習統(tǒng)計理論和知識，提高自身的業(yè)務水平。這樣的話，他們并不懂專業(yè)統(tǒng)計知識，只是被動應付填幾張報表而已。實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤。

　　（四）統(tǒng)計工作方式陳舊，不能跟上煙草企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。雖說要求限額以上煙草企業(yè)網(wǎng)上直報，真正直報的煙草企業(yè)難以保證數(shù)據(jù)質量，盡管統(tǒng)計部門統(tǒng)計人員積極進行指導，但是不少煙草企業(yè)數(shù)據(jù)目前仍是簡單從財務抄過來，很少運用新的工作方式創(chuàng)造性開展工作。這樣的話，統(tǒng)計方法單一，工作效率低，同時，難以保證源頭數(shù)據(jù)的質量。

　　三、對加強煙草企業(yè)統(tǒng)計工作的思考

　　古人云：“自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。由于煙草企業(yè)統(tǒng)計工作涉及人、財、物、產(chǎn)、供、銷等多方面，是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程，因此，作為煙草企業(yè)管理者要煙草企業(yè)統(tǒng)計工作放在煙草企業(yè)發(fā)展的全過程，必須進一步改進工作方法，健全統(tǒng)計法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，而不能為了煙草企業(yè)統(tǒng)計而統(tǒng)計。

　　（一）建立健全科學合理高效的煙草企業(yè)統(tǒng)計管理機制。加強煙草企業(yè)統(tǒng)計工作應從以下方面入手。第一，煙草企業(yè)管理者要從思想真正重視，設立專門統(tǒng)計部門并明確其職責。大型煙草企業(yè)，都應設立綜合統(tǒng)計機構，完善統(tǒng)計機構管理機制，應在煙草企業(yè)內(nèi)部設立綜合統(tǒng)計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨立性。其職能是設計并制定本煙草企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求，明確各部門的統(tǒng)計責任，收集、匯總、上報各種統(tǒng)計信息，以便為煙草企業(yè)管理者決策提供依據(jù)，積極完成政府統(tǒng)計部門交給的工作任務。第二，明確煙草企業(yè)內(nèi)部其他部門的統(tǒng)計職能及責任。在現(xiàn)代煙草企業(yè)經(jīng)濟活動過程中，對煙草企業(yè)發(fā)展至關重要的統(tǒng)計信息決不僅限于內(nèi)部統(tǒng)計部門。如煙草企業(yè)人力資源部門掌握機構人員數(shù)字，財務部門掌握財務數(shù)字，技術部門掌握技改數(shù)字，煙草企業(yè)辦公室掌握綜合資料等。因此，為確保煙草企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，應該在各部門的工作職責中明確相應的統(tǒng)計責任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計信息。

　　（二）科學設置和完善統(tǒng)計指標體系，規(guī)范煙草企業(yè)統(tǒng)計工作。一是煙草企業(yè)統(tǒng)計指標體系的內(nèi)容應包括煙草企業(yè)效益狀況，煙草企業(yè)運營收入、成本和投資情況，員工狀況以及當?shù)厣鐣?jīng)濟等方面的信息，并且盡量使指標按市場要求可操作化；二是指標體系要從指標定義、指標意義、統(tǒng)計方式、內(nèi)部關系、數(shù)據(jù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范，讓這些指標合理化科學化；三是隨著煙草企業(yè)不斷發(fā)展，新的生產(chǎn)方式不斷出現(xiàn)，國內(nèi)外市場的風云變幻，及時合理調整統(tǒng)計指標體系；四是指標體系要客觀有效地反映煙草企業(yè)在建立現(xiàn)代煙草企業(yè)制度過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場競爭能力、主要業(yè)務的發(fā)展前景等重要信息，為煙草企業(yè)管理者提供能識別的淺顯易懂的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　（三）加快煙草企業(yè)信息化進程，為煙草企業(yè)統(tǒng)計提供強有力支撐。煙草企業(yè)大力推進以計算機網(wǎng)絡為代表的信息化建設，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，為統(tǒng)計工作打下良好的物質基礎。還要加快煙草企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡與有關部門統(tǒng)計網(wǎng)絡的銜接，大力推進煙草企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，又可立足本煙草企業(yè)，建立適合本煙草企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表，及時反映本煙草企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。這樣的話，要求煙草企業(yè)積極推進信息化建設。

　　（四）運用合理的統(tǒng)計模型，讓統(tǒng)計工作上水平。煙草企業(yè)統(tǒng)計人員根據(jù)本身煙草企業(yè)狀況和煙草企業(yè)發(fā)展需要，對集中匯總的統(tǒng)計數(shù)據(jù)認真分析，運用多種手段揭示其內(nèi)在的邏輯關系。借助計算機信息技術，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行綜合分析，如對煙草企業(yè)經(jīng)濟活動中的產(chǎn)量、成本、產(chǎn)值、利潤、市場行情等統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，參透統(tǒng)計數(shù)據(jù)之間內(nèi)部聯(lián)系。在此基礎上，對煙草企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)外發(fā)展前景進行預測。統(tǒng)計分析研究的方法、手段根據(jù)統(tǒng)計目的和要求而定，其結果可以以分析研究報告的形式體現(xiàn)，從而為煙草企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準確的參考依據(jù)，發(fā)揮其他任何工作都難以發(fā)揮的參謀作用，促進煙草企業(yè)管理與決策水平的提高。

　　（五）煙草企業(yè)大力引進高素質統(tǒng)計人才。煙草企業(yè)從自己實際出發(fā)，又結合自身特色，積極落實中央關于人才工作的指示，從有實力的大學校園中引進高素質專門統(tǒng)計人員，或者從高端人才市場上引進高素質人才。另一方面，由于煙草企業(yè)統(tǒng)計操作性和實踐性強，這要求煙草企業(yè)統(tǒng)計人員不僅要有較高的統(tǒng)計技術水平，較廣的管理知識，還要有很強的計算機操作能力和實踐能力，這就要求煙草企業(yè)做好統(tǒng)計人員的培訓工作，使其充分了解并掌握統(tǒng)計實際操作技術。隨著煙草企業(yè)管理水平的提升，煙草企業(yè)領導依據(jù)數(shù)據(jù)信息進行科學決策的內(nèi)在需求會日益增加，掌握了統(tǒng)計技術的統(tǒng)計人員和煙草企業(yè)統(tǒng)計將成為煙草企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的重要因素

　　最后，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高和科技的日新月異，尤其計算機信息技術的發(fā)展，借助此，為我國煙草企業(yè)統(tǒng)計工作上水平拓展了很深的空間，盡管當前還面臨著發(fā)展的短板，我相信未來必將是“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”。