煙草在線專稿　　引：“一把手”是領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng)。一個(gè)單位或部門的工作做得如何，班子建設(shè)的好與差，與“一把手”的政治覺悟、思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力密不可分，甚至可以決定我們煙草事業(yè)的成敗。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，“一把手”必須具有以下幾個(gè)方面的特性：

　　一是政治素質(zhì)好。在煙草工作實(shí)踐中，“一把手”的思想品質(zhì)如何，不但在很大程度上決定著這個(gè)單位的發(fā)展方向和風(fēng)氣、面貌、前途，而且對(duì)這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力等有著直接的影響。在市場(chǎng)日趨激烈的今天，如果一個(gè)地方或單位的“一把手”缺“德”，要想把一個(gè)地方或單位的工作搞上去是不可能的。“一把手”的崗位具有導(dǎo)向性功能，起著火車頭的作用，如果不認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國(guó)家局的決策部署，就會(huì)失去威信，防礙煙草事業(yè)的健康發(fā)展。

　　二是能力要強(qiáng)。要有較強(qiáng)地統(tǒng)御力和協(xié)調(diào)力，具有發(fā)揮一班人積極性的才能，形成向心力、凝聚力。“一把手”要能夠多謀善斷：多謀，就是要有高瞻遠(yuǎn)矚的洞察力和多角度、全方位、分散與集中相結(jié)合的思維方式，主意要多，辦法要多；所謂善斷，就是在多謀的基礎(chǔ)上及時(shí)做出正確的決斷。

　　三是以誠(chéng)待人。“一把手”對(duì)待副職要真誠(chéng)相待，做到在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助。偽生疑，疑生忌，忌生疏。如果“一把手”對(duì)副職欺哄瞞騙，而要副職肝膽相照，那是不可能的。因此，“一把手”對(duì)副職應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)布公，以去掉下級(jí)戒備之心。“一把手”能誠(chéng)，副職在有些問題上即使與“一把手”相違，也會(huì)諒解，不會(huì)懷疑“一把手”是想歪點(diǎn)子害人，容易消除內(nèi)耗，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

　　四是待人寬容。這是“一把手”為人處事的基本原則。待人寬容，就是要能允許與自己不同性格、不同風(fēng)格的副職按其性格和風(fēng)格辦事做人，能容納各種人尤其是與自己意見不一致的副職，能容納比自己強(qiáng)的副手。

　　五是作風(fēng)民主。“一把手”要認(rèn)真貫徹黨的民主集中制，不搞一言堂、個(gè)人獨(dú)斷、專權(quán)獨(dú)裁；要有勇氣改正自己的缺點(diǎn)毛病，做到大事講原則，小事講風(fēng)格；正確化解班子中的矛盾，進(jìn)行超前疏導(dǎo)；引導(dǎo)一班人正確看待權(quán)力和分工，正確看待自己和他人，消除日常相處可能發(fā)生的不相容心理，建立和睦的人際關(guān)系；在成績(jī)和榮譽(yù)面前，不與副職爭(zhēng)名、爭(zhēng)利、爭(zhēng)功，在困難和失誤面前敢于承擔(dān)責(zé)任，不怨天尤人、不回避矛盾。

　　六是廉潔公正。要能夠做到在物質(zhì)待遇上不特殊，在執(zhí)行紀(jì)律上不徇私，在“人情”面前不離譜，在金錢面前不伸手，在“酒色”面前不動(dòng)心。一個(gè)在人格上、生活作風(fēng)上、經(jīng)濟(jì)上不廉潔的“一把手”是得不到副職真心支持和擁戴的，只有“一把手”公正清廉、作風(fēng)正派、努力工作，才能使班子整體始終處于一種和諧的氛圍之中。