煙草在線專稿　　引：煙草企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)明顯收到實效。在行業(yè)上下全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和企業(yè)安全文化“三化”建設(shè)目標(biāo)的同時，如何推進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，確保職工廣泛參與、收到安全和文化實效，的確值得我們深思。在目前形勢下，筆者以為，必須狠抓“六個員工”建設(shè)提升安全文化建設(shè)認(rèn)知度和廣泛參與性，積極推進(jìn)職工安全文化建設(shè)這一主體地位的落實，真正把安全文化建設(shè)“做到家”。

　　成就員工，鼓勵全員參與。

　　在推進(jìn)安全文化建設(shè)這一課題下，抓住員工關(guān)注和維護(hù)員工切實利益的現(xiàn)實問題，堅持人本理念，以成就員工為責(zé)任和義務(wù)，在成就員工的安全文化建設(shè)目標(biāo)下，積極鼓勵全員參與安全文化建設(shè)，積極投身安全文化建設(shè)主戰(zhàn)場，并且發(fā)揮實質(zhì)性作用。安全文化建設(shè)成就員工就要真正讓員工在文化里受到感染，在工作過程中體驗安全文化安全，在生產(chǎn)管理中豐富自己，提高自己，為煙草企業(yè)安全運(yùn)行提供文化力量。

　　滲透員工，宣傳鼓動到位。

　　安全文化建設(shè)并非一蹴而就，必須長期堅持，以春風(fēng)化雨般的溫情，潛移默化，滲透員工，在長期滲透的同時，把宣傳工作做實做好，把宣傳工作鼓動發(fā)動到位，在員工的工作和生活環(huán)境里體現(xiàn)安全文化建設(shè)的方方面面。安全文化建設(shè)也并非一朝一夕之功，必須營造良好氛圍，讓全體員工感受到來自各方面、多層次的深切關(guān)愛，真正把自己置身于安全文化建設(shè)的一個環(huán)節(jié)之中，盡快成長起來。

　　提升員工，活動載體豐富。

　　每一項活動或者工作，都需要在某一項或者某幾項豐富的載體中來提升員工。煙草企業(yè)安全文化建設(shè)的主要任務(wù)就是要提升員工安全意識，樹立文化理念，通過長期有效的活動載體來豐富職工生化，提升職工文化品味，在一個良性互動的環(huán)境里讓廣大員工得到鍛煉，豐富自己，在一個更好的平臺上為煙草企業(yè)作出更大更多貢獻(xiàn)。座談、討論、面對面溝通和職工小課堂、師帶徒等等行之有效的方法都可以采用，還可以利用網(wǎng)絡(luò)和開放課堂以及主題明確的活動來帶動職工，影響職工，進(jìn)而提升員工。

　　吸引員工，樹立文化典型。

　　安全文化建設(shè)在推進(jìn)過程中，必須讓員工學(xué)有標(biāo)桿，追有目標(biāo)，在吸引員工關(guān)注的同時，抓住員工的內(nèi)心和所思所想，謀劃道德高地、建設(shè)文化長廊，樹立起一批看得見摸得著學(xué)得來深入人心的安全文化宣貫標(biāo)兵和先進(jìn)，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)熱情。夢想是實際的舞臺，只有讓員工感受到了典型的力量，文化的熏染，成長的舞臺一定是員工奉獻(xiàn)企業(yè)的主戰(zhàn)場。文化和道德標(biāo)桿并不矛盾，這兩者可以相輔相成。可以把安全文化標(biāo)兵和先進(jìn)事跡制作成展板、光碟，文字圖片或者電視片，在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳，吸引員工，扎扎實實為企業(yè)做出實際努力。

　　灌輸員工，做到培訓(xùn)始終。

　　培訓(xùn)工作在宣貫企業(yè)安全文化建設(shè)的過程中必須堅持始終，始終做到向員工認(rèn)真灌輸，認(rèn)真宣教，引領(lǐng)和帶動員工朝著共同目標(biāo)奮進(jìn)。在推進(jìn)的各個階段，員工要認(rèn)知和實踐操作，都需要掌握切實的有效的技能。這就需要主管部門在實際工作中，以培訓(xùn)工作貫穿始終，始終給員工正面灌輸，激發(fā)員工“正能量”，在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上的良好氛圍。灌輸不等同于說教，也不是一般意義上的手把手面對面交流，必須深入員工內(nèi)心，摸清員工需求和企業(yè)科學(xué)發(fā)展脈搏，在雙向溝通、互動交流的平臺上，實現(xiàn)培訓(xùn)工作能以正能量灌輸員工，激發(fā)能量。

　　便利員工，實現(xiàn)精準(zhǔn)操作。

　　一線員工由于自身素質(zhì)差異和文化水平不同，加之身處不同崗位，在實際操作過程中要實現(xiàn)安全精準(zhǔn)操作，就需要掌握一套安全操作規(guī)程。借安全文化建設(shè)開展之際，煙草企業(yè)就要從實際出發(fā)，設(shè)身處地考慮一線員工操作需求，以簡便、簡短、精準(zhǔn)和口訣化、模塊化操作為工作需求，開發(fā)和整理行之有效、易記易讀易懂融化于心的崗位操作規(guī)范，以方便一線職工，貫徹人本理念。

　　安全文化建設(shè)必須得到加強(qiáng)和全面推進(jìn)，這已經(jīng)為行業(yè)上下所熟知。在這個過程中，煙草企業(yè)必須加大力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，通過大量細(xì)致有效的工作，認(rèn)真貫徹落實國家局和主管部門的安全文化建設(shè)目標(biāo)，真正為煙草行業(yè)提供堅實可靠的安全文化保障，促進(jìn)行業(yè)良性平穩(wěn)運(yùn)行。