煙草在線專稿　　引：職工教育培訓(xùn)是煙草行業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提升人力資本的重要手段，是促進(jìn)人才全面和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。煙草行業(yè)作為培訓(xùn)的主要實(shí)施者和受益者，應(yīng)該高度重視員工的培訓(xùn)工作，科學(xué)分析當(dāng)前培訓(xùn)實(shí)際操作過(guò)程中存在的缺陷與不足，積極制定相應(yīng)對(duì)策，努力踐行“五個(gè)原則”，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

　　第一，堅(jiān)持負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)原則。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子以及各部門負(fù)責(zé)人作為員工的表率，其一言一行都會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生較大的影響。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮自身的帶頭作用，積極參加各類培訓(xùn)，努力創(chuàng)新培訓(xùn)方式，鼓勵(lì)員工參與到局（分公司）培訓(xùn)工作當(dāng)中。

　　第二，堅(jiān)持以制度促規(guī)范原則。要制定規(guī)范、有效的培訓(xùn)執(zhí)行制度，并在實(shí)際操作中不斷改進(jìn)完善。培訓(xùn)執(zhí)行部門要嚴(yán)格按照年度員工培訓(xùn)工作計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、錄像監(jiān)督、委托監(jiān)督等方式進(jìn)行監(jiān)督。培訓(xùn)結(jié)束后，要求受訓(xùn)人員填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估表，做到“事前有計(jì)劃、過(guò)程有監(jiān)控、事后有評(píng)估”，以杜絕出現(xiàn)虛假培訓(xùn)，應(yīng)付檢查而開(kāi)展的低效培訓(xùn)的現(xiàn)象。

　　第三、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。以“求精、求實(shí)、求新”為目標(biāo)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)　員工的特點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)，既要講授專業(yè)技能知識(shí)，以提高員工的理論水平和認(rèn)知能力，又要解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

　　第四、堅(jiān)持以創(chuàng)新促學(xué)習(xí)的原則。積極開(kāi)展多元化的思維訓(xùn)練、應(yīng)用性的實(shí)踐活動(dòng)、發(fā)展性的培訓(xùn)評(píng)價(jià)、自主性的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)培訓(xùn)，使培訓(xùn)寓教于樂(lè)，寓教于行，提升培訓(xùn)效果；同時(shí)要以創(chuàng)新促進(jìn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，穩(wěn)步提高學(xué)習(xí)效果。

　　第五、堅(jiān)持“我要學(xué)”的原則。員工對(duì)待培訓(xùn)的心態(tài)關(guān)系著培訓(xùn)工作的成敗。因此，要做好員工思想工作，積極倡導(dǎo)素質(zhì)教育、終身教育的理念，幫助員工樹(shù)立正確的培訓(xùn)觀、學(xué)習(xí)觀、改變學(xué)員為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的理念，實(shí)現(xiàn)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，從而真正豐富員工的理論知識(shí)，提高其技能水平，確保基層單位隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效。