煙草在線專稿　　引：執行，是我們創造的資本；執行，是我們前進的動力。有了超級的執行能力，我們會創下可心卓著的業績，有了高超的執行水平，我們會排除萬難而贏得勝利。成功，是我們執行能力的體現，執行能力，是我們追求成功的有力保證。那么，工作在企業一線的員工，如何將自己的能力特長變成執行力應用到實際工作中，去創造成功、去創造奇跡？有些人總是滿腑迷茫、心存疑慮。回首工作中的一個個故事，品味生活中的一段段插曲，我們會看到，其實這是個淺顯簡單的議題。

　　“態度決定著一切。”這是現今人人耳熟能詳的一句名言或稱理念。追求超級地執行，最重要的就是要擁有良好的心態來面對紛繁復雜的時事，去認識眼前的競爭、把握發展的機遇、承擔崗位的職責、理解工作的價值從而享受生命中奮斗的無限樂趣。面對萬木蕭瑟、百花凋零的冬天，有人嘆息“一角闌干聚落花，此時春歸處。”而英國大詩人雪萊卻吟誦到“冬天來了，春天還會遠嗎？”同樣的景致，卻生出截然不同的感慨。遭受同樣的失敗與挫折，有的人怨天尤人，認定一次的失敗就意味著永遠的“嗚呼哀哉”，而有的人卻堅信遭遇的失敗與挫折無非是自己贏得成功開始的低姿態。人生的旅途中他們或許已經失敗過百次，但無論如何，他們認定向成功目標的進發還有下一次。前100次的失敗或許奠定的是第101次的成功，而這一次的成功也便使前面所有的失敗產生了非凡的價值和意義。

　　如此截然不同的心態產生不勝枚舉的案例顯現出兩種截然不同的命運：一者總是深陷失敗的泥潭而難以自拔，一者則是憑借自己的努力和拼搏，從失敗的羈絆中走向成功的未來。所以，創造優異的成績追求超級的執行，必須熱愛這工作，熱愛這世界，懷著滿懷的激情去感受那萬里晴空；必須熱愛人生珍視時光，奮發進取永不服輸，用拼搏的筆觸成功寫好每一天奮斗的日記。有了這樣的心態做基礎，就要找到一個支點去執行。軍人以服從為天職，歸結到我們企業職工，就要以務實求果為職業道德、做職業美德。此中的務實求果是我們工作中執行的前提、執行的起點和基礎。針對企業現時的生產經營整體工作，我們的執行可能奠定于言談、奠定于科研、奠定于管理、奠定于操作等等各自眼前的工作，因此，我們就應存有這樣的思維和理念：我們的企業全面渴求優秀的人力資源，鍛造我們成為優秀的企業人才，并不是追求我們每一名員工都是完美無暇、都是天之驕子。我們員工自己更應有充分的自知之明知道自己肩負的責任和分擔的工作，有充分的自信能夠完成眼前的工作，有能力解決企業現實生產經營中存在的問題。從而以優異的業績展現我們超級的執行能力定位我們對企業認真務實、求績求果的無限忠誠。以成功的旋律向企業唱好我們知恩圖報的心曲。

　　追求超級的執行，我們首要注重的是執行中的創新。創新需要我們不斷地學習。“業精于勤而荒于嬉”，我們只有勤奮地學習才會為企業捧上成功的業績。古今中外、身前身后，不勝枚舉的案例都會有力證明這條純正的“定理”。古有商鞅的五馬分尸，才有秦王朝的如日中天；今有二萬五千里長征，才有中國共產黨的最后贏勝；外有羅斯福的遭人排擠，才有美國的恢復強大和領先；中有鄧小平一生一波三折的不平運，才有如今飛向未來的華夏震乾坤。因為是創，才需要勇氣，需要更多的付出，因為是新，才會顯出價值的非凡，顯出我們企業邁向市場經濟的新亮點。

　　追求超級的執行，更要注重執行的速度。“快魚吃慢魚”——這是思科總裁錢伯斯最欣賞的一句名言。我們執行的快慢，落實在快魚吃慢魚的結局。我們企業如何在今后的市場競爭中得以強勢的生存，實現良性的發展，答案是明確的也是唯一的：以快制快、以快求勝。古人“十年磨一劍”為的是“一試霜刃”，企業為我們開辟的知識和技能的學堂，不也正是在砥礪著我們素質的寶劍，開拓更寬的道路，去推動我們企業更快地發展嗎？

　　去做時代的執行者吧。只要我們發揮出前所未有的豪情，只要我們振作起超越自我的勇氣，那么，我們的企業定會眾志成城，快馬加鞭，奔向美好的明天！