煙草在線專稿　　引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，著力全面提升，注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，扎實(shí)抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)，努力把品牌做大做強(qiáng)，抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工群眾的智慧和力量，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草和全面建成小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。　

　　讓煙草企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展，是煙草企業(yè)家的重要使命。孟子說：“生于憂患，死于安樂”。為了增強(qiáng)煙草企業(yè)發(fā)展能力，煙草企業(yè)家們需要不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。煙草企業(yè)是否具有危機(jī)意識(shí)，關(guān)系著煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的反應(yīng)能力。一個(gè)組織越是滿足于過去的成就，就越容易忽略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，而喪失危機(jī)意識(shí)。缺乏危機(jī)意識(shí)的煙草企業(yè)其變革的意愿就越小、變革的能力就越差、轉(zhuǎn)換核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力就越不足，也就越可能在競(jìng)爭(zhēng)的洪流中遭受挫敗。所以，我們的煙草企業(yè)應(yīng)時(shí)刻有憂患意識(shí)?！?/p>

　　據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)調(diào)查，在世界500強(qiáng)企業(yè)名單中，每過10年，就會(huì)有1/3以上的企業(yè)從這個(gè)名單中消失，或落魄、或破產(chǎn)，在總結(jié)這些企業(yè)衰落的原因時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)，春風(fēng)得意之時(shí)正是這些企業(yè)衰落的開始，因?yàn)檎窃谶@個(gè)時(shí)候，他們忽視了危機(jī)的存在，忘記了產(chǎn)品開發(fā)以及經(jīng)營(yíng)管理的超前性?！?/p>

　　我們看到，在世界500強(qiáng)中長(zhǎng)期站住腳的企業(yè)，則對(duì)危機(jī)意識(shí)有著另一種深刻的認(rèn)識(shí)。他們即使在企業(yè)發(fā)展很順利的時(shí)候，依然保持著一定的危機(jī)意識(shí)。比如，在德國(guó)奔馳公司CEO埃沙德路透的辦公室里就掛著一幅巨大的恐龍照片，照片下面寫著警示語(yǔ)：“在地球上消失了的，不會(huì)適應(yīng)變化的龐然大物比比皆是?！庇秩?#xff0c;美國(guó)英特爾公司原總裁安德魯一葛洛夫有句名言叫“懼者生存”。這位世界信息產(chǎn)業(yè)巨子將其在位時(shí)取得的輝煌業(yè)績(jī)歸結(jié)于“懼者生存”四個(gè)字，足見安德魯?shù)膽n患意識(shí)。再如，通用電氣公司前首席執(zhí)行官杰克?韋爾奇說：“我們的公司是個(gè)了不起的組織，但是如果在未來不能適應(yīng)時(shí)代的變化就將走向死亡。如果你想知道什么時(shí)候達(dá)到最佳模式，回答是永遠(yuǎn)不會(huì)?！币舱且?yàn)槎床斓阶兏锏谋匾?#xff0c;韋爾奇提出了企業(yè)也要居安思危的觀點(diǎn)。另外，百事可樂公司的負(fù)責(zé)人韋瑟魯普在公司蒸蒸日上的時(shí)候，反而提出了“末日管理”理論，他經(jīng)常以大量令人信服的信息讓員工體會(huì)到危機(jī)真的會(huì)來臨，“末日”似乎不遠(yuǎn)，以此激發(fā)員工不斷積極向上的斗志，并要求公司的年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率必須保待在15%以上。近幾年百事可樂快速追趕并超過可口可樂的業(yè)績(jī)充分說明“末日理論”的實(shí)用性?！?/p>

　　中國(guó)的一些企業(yè)也有危機(jī)意識(shí)，居安思危，奮發(fā)圖強(qiáng)，保持了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。比如，海爾的CEO張瑞敏也曾說過“我每天的心情都是如履薄冰，如臨深淵”。他的這種意識(shí)會(huì)催促員工對(duì)外界環(huán)境變化保持清醒的頭腦。20多年來海爾經(jīng)歷了多次經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)格局的劇變，但每一次它都用行動(dòng)證明了白己是最適者，是禁得起考驗(yàn)的。就像IBM公司的董事長(zhǎng)郭士納先生所說的那樣：“長(zhǎng)期的成功只是在我們時(shí)時(shí)心懷恐懼時(shí)才可能。不要驕傲地回首讓我們?nèi)〉眠^往成功的戰(zhàn)略，而是要明察什么將導(dǎo)致我們未來的沒落。這樣我們才能集中精力于未來的挑戰(zhàn)，讓我們保持虛心、學(xué)習(xí)的饑餓及足夠的靈活?！薄?/p>

　　再比如，華為技術(shù)有限公司總裁任正非是一位具有憂患意識(shí)的企業(yè)家，他有句名言叫“惶者生存”。他說：“十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么茱譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會(huì)到來，大家要準(zhǔn)備迎接，這是我從不動(dòng)搖的看法，這是歷史規(guī)律?！痹谌A為25年的發(fā)展史上，任正非分別在2000年、2004年、2008年和2012年四次拉響了“冬天”的警報(bào)，并要求華為高管要牢固樹立危機(jī)意識(shí)，戒驕戒躁。在2012年11月召開的一次內(nèi)部高管會(huì)議上，任正非再次發(fā)出警告：“　20年以后的華為，我可以告訴你，兩個(gè)字：‘墳?zāi)埂薄?。業(yè)界稱信息企業(yè)一直在進(jìn)行一場(chǎng)“死亡競(jìng)跑”，這種“狼來了”的寓言式吶喊，增加了華為全體的危機(jī)意識(shí)，恰恰會(huì)使華為活得更強(qiáng)大。任正非的危機(jī)感，來自于他強(qiáng)烈的生存意識(shí)，冷靜、超前地認(rèn)識(shí)到冬天必將來臨，盡早地準(zhǔn)備過冬的棉衣，度過生死考驗(yàn)的寒冬，才能迎來又一個(gè)春天。在冬天與春天中反反復(fù)復(fù)度過的企業(yè)，才是真正的強(qiáng)者，所以華為不怕冬天的寒冷，而以一顆平靜的心面對(duì)市場(chǎng)的考驗(yàn)。哀兵必勝，正是這種自我否定，低調(diào)和冷靜，以及超前意識(shí)，給了華為以動(dòng)力，使華為有時(shí)間在自我完善、自我調(diào)整、自我優(yōu)化，整合出內(nèi)部的力量；當(dāng)冬天真正來臨時(shí)，華為已經(jīng)找到了過冬的“棉襖”，保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力。這一點(diǎn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?！?/p>

　　當(dāng)前煙草企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要，關(guān)鍵在于煙草企業(yè)自身要具有主觀能動(dòng)性和危機(jī)意識(shí)。要懂得“惶者生存”、“適者生存”的道理，居安思危，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。一是要將深化管理作為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的抓手，以深化對(duì)標(biāo)和綜合管理體系建設(shè)為手段，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升管理水平。二是要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，牢牢把握發(fā)展品牌主題，全面加強(qiáng)工藝質(zhì)量全過程管控和跟蹤檢查，精細(xì)操作，精雕細(xì)刻，支支一流，不斷鞏固和提升產(chǎn)品質(zhì)量，助推品牌發(fā)展壯大。三是要狠抓安全管理工作，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理行為，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，提升安全管理水平。四是要扎實(shí)做好穩(wěn)定工作，研究解決好涉及職工切身利益的問題，要加強(qiáng)干部職工思想教育，加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)，積極開展職工喜聞樂見的文化活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的局面，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。五是要改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持高調(diào)做事，低調(diào)做人，采取行之有效的措施，認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定；要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持用制度規(guī)范人的行為，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行；要居安思危，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，“哀兵必勝”，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)品牌形象提升，為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠做出貢獻(xiàn)，確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、國(guó)家永久興旺發(fā)達(dá)和民族偉大復(fù)興的光榮的夢(mèng)想?！?/p>