煙草在線專稿　　引：加強作風(fēng)建設(shè)的落地是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的需要，所以，在開展“改進作風(fēng)年”活動中，首先要抓好改進作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點，那就是通過改進和加強作風(fēng)建設(shè)上，實現(xiàn)新的思想蛻變，樹立良好的工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，企業(yè)才會在健康的道路上發(fā)展、邁進。

　　一、要充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)的引領(lǐng)作用

　　在開展作風(fēng)建設(shè)工作中要具體地引領(lǐng)實踐。以企業(yè)自主制定的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，以教育員工引領(lǐng)思維為出發(fā)點，抓好作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點，促進作風(fēng)建設(shè)的根本轉(zhuǎn)變。

　　一是以企業(yè)自主定的規(guī)章制度為準(zhǔn)則。近年來，貴州中煙貴定卷煙廠在制度的制定上是下了很大功夫的，特別是對原有的規(guī)章制度進行了認(rèn)真梳理，對不時宜的條款進行修改完善、補充，從而使制度更具有可操作性和實效性，這些規(guī)章制度、規(guī)定的落地，可以不斷地促進作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮積極的推動作用。但是，在執(zhí)行的過程中也還存在一些漏洞，其根本的原因還是在思想作風(fēng)上，也就是思想作風(fēng)和行動的不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)，所以要全心全意維護企業(yè)的形象，更應(yīng)該要將嚴(yán)格的管理制度納入個人的績效考核，形成按規(guī)章制度辦事，以規(guī)章制度管人，促進相互監(jiān)督的管理機制，使規(guī)章制度更加明晰；使執(zhí)行規(guī)章制度更“陽光”、“透明”；使思想作風(fēng)和行動更加統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮規(guī)章制度“正能量”，推動作風(fēng)建設(shè)的有效實施。

　　二是以抓好教育引領(lǐng)思維為出發(fā)點。教育引領(lǐng)不僅是加強作風(fēng)建設(shè)的重要來源，也是引領(lǐng)員工熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的出發(fā)點。在貴定卷煙廠2013年生產(chǎn)等各項工作主線上，堅定不移地引領(lǐng)工廠的奮進方向，采取多種形式、有針對性地營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，著力增強員工對世界觀、人生觀、價值觀的認(rèn)識，不斷提高個人修養(yǎng)、政治品質(zhì)和道德境界。同時更要引領(lǐng)員工新思維，使學(xué)習(xí)新觀念、獲取新知識不斷豐富頭腦。如在企業(yè)開展的全員讀書活動、TnPM（全員規(guī)范化設(shè)備維護）推進活動、安全征文活動、質(zhì)量征文活動等等的基礎(chǔ)上，高調(diào)地、大張旗鼓地開展企業(yè)文化宣傳活動、“我與企業(yè)共榮辱，我為企業(yè)做什么”大討論活動、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從我做起”等主題活動，使活動的外延和內(nèi)涵更加豐富，喚起全體員工去實現(xiàn)夢想的愿望，推進作風(fēng)建設(shè)。

　　二、要突出改進作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵點

　　抓作風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，針對作風(fēng)方面存在的一些問題，筆者在年初曾經(jīng)寫了一篇《解放思想要再進一步》談了一些認(rèn)識，但筆者認(rèn)為還應(yīng)從以下幾個方面去著力加強作風(fēng)建設(shè)，才能消除制約作風(fēng)建設(shè)的“瓶頸”的問題。

　　一是強化對個人主觀能動性的培養(yǎng)。大力鼓勵學(xué)習(xí)之風(fēng)。如何加強培育主觀學(xué)習(xí)機制建設(shè)，提高員工對學(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識，是政治思想工作教育的著力點，只有擺正學(xué)習(xí)的正確地位，營造比追趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍，弘揚勤學(xué)善思的作風(fēng)，使學(xué)習(xí)觀念入心，讓員工的思想、行為沿著理想的軌道發(fā)展，才能逐步提高全體員工的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則；才能全面提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，員工才能在新思維下去跟進企業(yè)發(fā)展的需要；去創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展需要。同時各職能部門之間要結(jié)合自身工作特點，善于引導(dǎo)員工強化個人的主觀能動性，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，相互取長補短，使自己既能“打醬油，又能打醋”，積極去追求多面的優(yōu)秀管理辦法，加強自身建設(shè)，促進自身工作。

　　二是加強思維引導(dǎo)增強敬業(yè)意識。思想是行動的先導(dǎo)，作風(fēng)是思想的表現(xiàn)，以新思維創(chuàng)新理念促進企業(yè)抱團發(fā)展才能帶來新變化。其一通過吸收新思想、新的思維理念，增強員工的思想意識，使新的思維意識發(fā)展成為新的敬業(yè)意識；其二通過學(xué)習(xí)不斷地武裝頭腦，增強愛崗敬業(yè)的主動性和積極性；其三通過宣傳強化引導(dǎo)，不斷地增強員工的大局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，進而達到轉(zhuǎn)變作風(fēng)之目的。

　　三是要努力增強愛崗敬業(yè)意識。加強作風(fēng)建設(shè)首先要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的意識，愛崗敬業(yè)意識是做好各項工作的基礎(chǔ)，要引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀，提升員工對企業(yè)發(fā)展的使命感和對所在崗位的尊榮感，要通過開展愛崗敬業(yè)一系列的專題教育，使員工充分認(rèn)識到敬業(yè)的重要性，將忠誠于企業(yè)的愛崗敬業(yè)熱情充分發(fā)揮在崗位上，產(chǎn)生出更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，珍惜來之不易的工作機會，推進企業(yè)的快速發(fā)展，提高員工的幸福感，增強員工個尊嚴(yán)感，積極投身到企業(yè)的發(fā)展之中去。

　　四是要努力增強服務(wù)大局的意識。企業(yè)是一個整體，每一個員工都是企業(yè)的一分子，首先就是要樹立一盤棋的思想，做什么事都要站在全局的高度，分析看待個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，胸懷全局，樹立全局觀，對于企業(yè)做出的決定要不折不扣的認(rèn)真貫徹執(zhí)行，必要時寧可舍棄個人利益來確保企業(yè)利益。不利于本廠業(yè)務(wù)經(jīng)營的話不說；不利于本廠發(fā)展的事不做，不做有損本廠形象的事；不做有損本廠利益的事，更不做企業(yè)發(fā)展路上的絆腳石，而是要與之同舟共濟，齊心協(xié)力形成工作合力，推動企業(yè)健康地發(fā)展。

　　三、要在抓落實上狠下功夫

　　要實現(xiàn)貴定卷煙廠“十二五”發(fā)展目標(biāo)，必須大力弘揚求真務(wù)實精神，及時調(diào)整工作作風(fēng)，把精力用在抓落實上，把工作重心和著力點放在抓落實上，如果不全心地去抓落實，再好的目標(biāo)都會成為一紙空文，再宏偉的藍(lán)圖就會落空。所以，抓好作風(fēng)建設(shè)要貴在執(zhí)行、貴在落實、貴在轉(zhuǎn)變、貴在提升，貴在持續(xù)，只有以腳踏實地的工作作風(fēng)、以實事求是的態(tài)度，以實實在在的舉措，去辦實事；去求實效，拿出有效的措施，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭改作風(fēng)，真正形成抓作風(fēng)建設(shè)的整體合力，切實解決作風(fēng)建設(shè)上“不以為然”的問題，才能使企業(yè)在抓作風(fēng)建設(shè)上“撥云見日”，成效卓著，進而為本企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造積極的條件。