煙草在線專稿　　引：某日，筆者在網(wǎng)上看到一個(gè)關(guān)于《西游記》的段子，讓人會(huì)心一笑的同時(shí)也領(lǐng)悟出了許多東西，筆者將自己的一些心得體會(huì)寫出來，供各位同仁觀看消遣。

　　想當(dāng)年孫悟空還是“齊天大圣”的時(shí)候能在大鬧天宮時(shí)左沖右殺，各路神仙都抵擋不住，各種神器都制服不了，孫悟空猶如無人之境，除了如來佛以外竟無人能敵。但是當(dāng)孫悟空和唐僧等人西天取經(jīng)時(shí)，既然連一些小妖怪都打不贏，師徒幾人經(jīng)常被妖怪抓去，最后孫悟空不得不在昔日大鬧天宮時(shí)手下敗將的幫助下才降住妖魔，救出師徒。這就讓人覺得奇怪了，為什么當(dāng)初孫悟空當(dāng)“齊天大圣”時(shí)大鬧天宮勇猛無比，無人能敵，但在取經(jīng)路上竟然連一些小妖小怪都打不過，難道孫悟空坐了“500年牢”武藝退后了？還是那些妖怪真的比如來佛還厲害，孫悟空確實(shí)打不過？

　　其實(shí)，都不是，筆者認(rèn)為從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度上說，歸根結(jié)底還是性質(zhì)發(fā)生了變化。這就好比，當(dāng)初孫悟空還是“齊天大圣”時(shí)是個(gè)“個(gè)體戶”，自負(fù)盈虧，多勞多得，他所得的“利潤”全部靠自己的努力奮斗拼搏。所以做什么事都是奔著“利益最大化”去的，敢創(chuàng)敢殺，所得“利益”全歸自己，他能不拼命嗎？！但是當(dāng)他參加西天取經(jīng)時(shí)，他的“性質(zhì)”就從一個(gè)“個(gè)體戶”搖身變成了“國營企業(yè)人員”，端上“國家財(cái)政飯碗”，這就直接影響他對(duì)“西天取經(jīng)”這份“工作”的積極性和奉獻(xiàn)精神。從一個(gè)所得“利益”全部歸自己享有的“個(gè)體戶”變成一個(gè)“真經(jīng)”歸唐僧，自己只是完成工作任務(wù)的“吃國家財(cái)政的國營企業(yè)人員”，所以做什么事，只圖能應(yīng)付過去，何必那么拼命，只要唐僧不死就行了。

　　這凸顯出來的就是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理中很重要的激勵(lì)問題。這也是我們中國國營企業(yè)最大的一個(gè)通病，一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。只求工作基本合格，何必要那么努力呢，反正一個(gè)月工資就那么點(diǎn)，干的好或者干的不好沒多大差別。每個(gè)人都知道，自己所得利益的大小將決定自己對(duì)這項(xiàng)工作的積極性和投入程度有多少，這是成正比的。這就是為什么孫悟空還是“齊天大圣”的時(shí)候，勇猛無比，因?yàn)樗?#xff0c;這些“成就”是他自己辛辛苦苦攢起來的，沒人給他“發(fā)工資”，要想生存必須靠自己努力拼搏，越努力自己就越得的多。但等他進(jìn)入到“國營系統(tǒng)時(shí)”這種心態(tài)就變了。知道自己只不過是給“唐僧”打工的馬仔，“真經(jīng)”取來都是歸“唐僧”，自己只不過是完成如來佛交代的“工作任務(wù)”而已，干的再好那也是“唐僧”的功勞，再說這一路上大多數(shù)妖怪都有“背景”和“靠山”的，不是某某菩薩的坐騎就是某某神仙的徒弟，孫悟空坐了“500年牢”已經(jīng)懂得自己只是一個(gè)草根階層的“三無人員”：無關(guān)系、無組織、無背景。萬一真把妖怪打死了，某某神仙怪罪下來，自己扛不起啊，所以干脆就裝打不過，工作完不成就只好請(qǐng)“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”來解決，自己落得個(gè)省事清凈。

　　筆者認(rèn)為，要想從根本上解決這種通病，只有靠三樣?xùn)|西：一是制度，二是制度，第三還是制度。只有一個(gè)合理、科學(xué)、人性化、有競爭、可操作的激勵(lì)制度，才能真正意義上充分的調(diào)動(dòng)起員工的積極性和奉獻(xiàn)精神。如果我們能讓每個(gè)員工都像“個(gè)體戶”一樣多勞多得，利益最大化。那么，我們的員工必將像孫悟空大鬧天宮一樣，勇猛無比，無人能敵。