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領導干部要和職工“心連心”

2013年07月15日 來源:煙草在線專稿 作者:張春宏
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  煙草在線專稿  引:日常工作中,經常有人講,要先從領導班子和領導干部開始和職工“心連心”。具體工作中,怎樣才能做到和職工“心連心”呢?筆者以為,必須做到“扎根、換位、帶頭做”。  

  扎根,就是要領導干部敢于走到職工中間,和職工打成一片,聽職工言,說職工話,辦職工事,把自己首先當做職工的朋友和同事,而不是高高在上,整天聽匯報作指示。挪動屁股,走到職工中間,敞開心扉,暢通交流渠道,把自己的工作植根于普通職工中間接受檢驗,才會贏取民心,真正得到職工的好評和贊揚。

  換位,就是要替職工著想,以己之身度職工之腹,把身子挪一挪,站在職工的角度想問題辦事情,想想一線職工辛苦和他們內心的感受,看看周圍職工的言行方式,如果“我遇到這樣事情,會怎么辦”、“這種事情,能怎么辦”、“出現事情,會辦成什么結果”等等,而不能身在官位,以官場思維代替職工思想,這就會出現不同的后果。而后果也是不言而喻的。

  帶頭做,就是要嚴于律己,率先垂范,為職工帶好頭,作出表率,而不是指手畫腳,自己不做卻瞎指揮讓職工去做。領起來,帶著做,方才為顯本色的英雄好漢。只有這樣,把煙草事業當成自己的努力方向,把職工的事情當做天大事,也才會取得職工的滿意,在職工的滿意中成就自己,為煙草事業作出更多貢獻。  

  勇者不懼,廉者不憂。作為一名領導干部,就要像大樹一樣把根扎到職工中間,真正把自己當做職工的朋友和同事,認真換位思考,在思考中實踐,帶頭做起來,真抓實干,甩開膀子,作出樣子,讓廣大職工真切感受到領導干部的示范帶頭作用,為煙草事業作出應有貢獻。

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