煙草在線專稿　　引：當前，煙草企業面對“卷煙上水平”的機遇和挑戰，要以黨的十八大精神為指針，聚焦品牌發展，著力全面提升，進一步提高經濟發展的質量和效益，打造煙草經濟升級版，促進品牌突破發展和企業科學發展。俗話說，事在人為，眾人拾柴火焰高。所以，煙草企業要調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，推動品牌發展、原料保障、技術創新、市場營銷和基礎管理等方面工作上水平。關鍵是要深入開展“235”教育實踐活動，提高職工隊伍的整體素質和綜合技能，強化行為規范建設，特別是每一位職工要有一技之長，形成“八仙過海，各顯其能”的喜人局面，推動企業持續健康發展，為建設更加規范、更富效率的中國煙草做出貢獻。　

　　上世紀二十年代，喜歡畫畫的沃爾特?迪斯尼夢想成立一家動畫片制作公司，不料事業剛起步就遭遇一場滅頂之災。心懷歹意的片商蓄意降低片酬，試圖以經濟脅迫手段接手迪斯尼公司。背地里，這位片商以高薪為誘餌撬走迪斯尼公司絕大部分專業骨干，并奪走了為沃爾特帶來聲譽和效益的動畫片《幸運的兔子》全部版權。面對重創，年輕的沃爾特沒被擊倒。他靠自己的專長，重新構思并親手繪制出一個名叫米奇的大耳朵老鼠作新片主角。自此，以米老鼠為代表的迪斯尼動畫片風靡全美、享譽世界，給沃爾特的人生和事業帶來一路輝煌。沃爾特被世人尊崇為“米老鼠之父”，迪斯尼王國也成了令全球人向往的精神樂園。沃爾特挽救敗運、實現理想、成就人生的不二法門，無疑是他的一技之長。他不僅親手畫出了“米老鼠”這一膾炙人口的卡通形象，還親自為許多迪斯尼動畫片撰寫腳本。試想，如果沃爾特對動畫片這門藝術沒有專長，或者不具備將藝術的想象付諸畫面和文字的本事，那么，這個世界就不會誕生一只惹人喜愛的“米老鼠”，自然也就不會有后來迪斯尼動畫片屢獲奧斯卡大獎的藝術成就，更不會有以米老鼠、唐老鴨、灰姑娘、愛麗絲等卡通角色為主題內容的迪斯尼樂園了。沃爾特靠一技之長安身立命，在為別人帶來歡樂的同時，也為自己的理想和人生插上了騰飛的翅膀。　

　　有一位北方農村婦女，因為女兒在美國留學，于是產生了移居美國的想法。她申請的理由是有“技術專長”。移民官看了她的申請表，問她：你會什么？她回答說：“我會剪紙畫。”說著，她從包里拿出一把剪刀，輕巧地在一張彩色亮紙上飛舞。不一會兒，就剪出各種栩栩如生的動物圖案。美國移民官瞪大眼睛，像看變戲法似的看著這些美麗的剪紙畫，豎起拇指，連聲贊嘆：“OK！”就這樣，她順利通過了簽證。其實這位農村婦女只有小學文化，平時連漢語都表達不好。在眾多有文化、有學歷的人紛紛遭到拒簽的情況下，她卻以剪紙畫這種看似普通的一技之長獲得了美國簽證官的認可和接納，的確令人刮目相看。她證明了一個道理，人不論在職場還是在社會，要想站得住腳跟，不能靠虛名，總得有一樣拿得出手的本領才行，總得有一技之長才行，不能白吃飯啊。　

　　人的成就與幸福，往往都是建立在自己最拿手、最擅長的一點上。一技在手，終身受益，是沃爾特人生道路的真實寫照，也是諸多成功經驗的核心所在。比如，比爾?蓋茨專攻軟件開發，成了世界首富；巴菲特專事股票投資，成了億萬富翁；莫言專門寫小說講故事，獲得了諾貝爾獎。可見，人要有一技之長，才能參與競爭展現自我，才能在社會上實現價值。五技不精，莫如一技之長。煙草企業職工要立足本職崗位，靜下心來，持續鉆研，不斷改進，就能有所斬獲，有所提高。而且還能在技能遷移的作用下，潤物無聲地被轉移到職工所從事的其他工作中去，八面來風，游刃有余，本事大增，成長為一個適應力很強的復合型人才。　

　　煙草企業職工要從譽為“商界教皇”、“超級領袖”的著名管理大師湯姆?彼得斯的《追求卓越》一書中汲取營養和智慧，掌握一技之長，掌握8條基本原理，搞好管理和運營，提升企業業績和贏利水平。一是崇尚行動，偏好行動而不是沉思；二是貼近顧客，在產品和服務上接近顧客的需求；三是自主創新，鼓勵自治和放松，而不是緊密監督；四是以人助產，對雇員的態度是鼓勵其生產力，避免對立情緒；五是價值驅動，以一種被成為“走動式管理”的方式，保持與大家的親密接觸；六是不離本行，“專注于自身”以保持商業優勢，避免在自己力所不能及的領域與人競爭；七是精兵簡政，組織結構簡潔，人員精干；八是寬嚴并濟，對目標同時保持松緊有度的特性但卻不窒息創新的控制系統。　

　　煙草企業的最核心因素、最有爆發力的因素是人。煙草企業職工要有一技之長，除了職工個人的努力之外，煙草企業也要高度重視學習、培訓，建立現代的崗位培訓方法。要建立學習型煙草企業，增強煙草企業的適應性、挑戰性和長壽性，在全體職工中倡導和實行不斷學習、終身學習的良好風氣和機制，通過學習，形成自己的核心能力，形成自己的一技之長，與時俱進，實干創新，托起“品牌夢”、“中國夢”。