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有效解決卷煙貨源分配問題

2012年06月11日 來源:煙草在線專稿 作者:馮傳奇
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  煙草在線專稿  卷煙規范經營一直是各級煙草營銷部門所探討的話題,力求通過各種手段,解決經營中遇到的這樣或那樣的不規范問題。但是,不規范問題似乎是和卷煙營銷伴隨而生的,有史以來,不規范問題從沒有停止過,只不過是隱藏的深淺問題。能做的只能是將不規范問題發生率降低,而不能徹底消除。針對這一事實,筆者根據實際工作遇到的現象,與大家一起分享。

  一、高檔卷煙的分配問題

  要警惕高檔卷煙分配過程中存在的違規問題,由于歷史原因個別商店高檔卷煙歷史基數大,所以從尊重歷史的角度,在分配卷煙過程中就對這些商店存在傾斜。但是個別新辦證的零售戶,在銷售能力上絕不亞于那些商店,而高檔卷煙分配數量卻上不去。使這些商店不得不經營外渠道卷煙,串貨經營情況屢見不鮮。

  其實衡量卷煙供貨是否均衡的一項重要指標,就是看零售戶卷煙串貨問題,因為分配存在問題,所以導致卷煙串貨,這是不爭的事實。有的商店規模不大,但是偶爾也能銷售出去幾條高檔煙,但是在高檔卷煙分配上,只看重大戶的銷售能力,從而忽視了小戶。

  個別片區在分配高檔煙時,一概強調公平、均勻分配,但是相對偏僻的商店確實銷售不出去,而大戶還造成卷煙供不應求的情況。

  因此,在高檔品牌卷煙貨源投放上,應切合實際,靈活應用,不能夠一刀切,要統籌兼顧,要用發展的眼光看問題,不能墨守成規,不能犯本本主義、教條主義錯誤。

  二、煙酒店的貨源投放問題

  在當下卷煙上水平戰略指導下,要重點扶持一批有潛力的煙酒店。走訪市場中,包括專賣檢查反饋回來的信息,在這方面是存在問題的。

  過多的青睞煙酒店,就會滋生二次批發的行為,過少的投放就會造成外渠道卷煙流入的問題。只有根據客戶實際需求情況,合理組織貨源才有可能達到供需平衡。

  另外,煙酒店經營者的背景問題,容易滋生違規行為,個別客戶經理不顧公司各項紀律章程,為圖小利給煙酒店貨源上一定傾斜。這種行為嚴重形象了企業形象,有的甚至造成惡劣影響。為此,要規范對煙酒店的供貨,斬斷其中的利益鏈條,讓市場更加透明。

  三、緊俏品牌銷售問題

  緊俏品牌的管理上,歷來都是相當嚴格的,基本上是均勻投放。但均勻投放絕不是一個完全之策,實踐證明,均勻是行不通的。由此帶來的一系列連鎖反應,就是有的商店“飽”,有的商店“餓”。如何消除多的有點吃不消,少的不夠這種狀況,就要根據現有貨源,按照客戶實際地理位置、商店規模、消費者群體數量等指標,認真研究市場,總結分析市場規律。只有這樣才能優化分配,讓僅有的一塊蛋糕分配的恰到好處。

  從古至今但凡商品經營,沒有一成不變的道理,任何一刀切的模式都無法滿足變幻莫測的市場需求。理論要與實際相結合,集眾家之所長,多種措施并舉,協調優化卷煙分配。

  緊俏的根源,在于貨源的不足,大量緊俏的存在,說明在組織貨源中存在著不規范的問題。在卷煙分配政策下,尋找替代品是解決問題的唯一途徑。舉個例子,“中華”非常暢銷,而現有貨源上,無法投放更多的“中華”來滿足市場實際需求,但是可以找到同樣價位其他替代品牌,通過品牌培育,不斷發現和挖掘消費者的潛力,用替代品來滿足市場的需求。

  四、滯銷品牌投放問題

  任何市場都存在滯銷問題,卷煙銷售也不例外。針對這些滯銷品牌卷煙,各商業企業都在探索自己的道理。不管手段如何,都是將企業庫存轉移到社會庫存,這部分卷煙實際沒有進入消費環節,只是積壓甚至是轉移到其他地區,成為外渠道卷煙。

  針對這里存在的嚴重問題,能做的首先是品牌培育,加強品牌宣傳,提高品牌知名度提升消費者的認知度。讓消費者對這些品牌有一個嘗試,了解的過程,從而接受卷煙,這才是解決問題的根本。但是,如果各種宣傳培育并不見效的情況下,只能適當調整品牌結構,讓這一品牌逐漸在本地區退市。尋找替代品,以滿足市場實際需求。

  任何捆綁和變相捆綁銷售的模式,從企業長久發展戰略來看都是行不通的,客戶的怨聲載道,消費者需求的品牌又得不到滿足。長此以往,整個市場就會更加混亂,大量的外渠道卷煙就會流入本地區,給管理帶來更大的難度,而本地整體銷售水平會下降。

  無論從專賣內管角度還是從營銷本身角度,探索前進是不斷的追求。在各項制度的規定下,只有縷清思路,找出適合本地區發展的道路。從根本上、源頭上解決問題,切勿本末倒置。卷煙滯銷的本源就在于品牌不適合市場需求,解決這一問題,就必須從市場入手,對癥下藥,擴大需求,才是長久之策。

  五、網上訂貨存在弊端問題

  網上訂貨以便捷、直觀為特點,信息化的應用使網上訂貨成為了可能。目前電腦的保有率在逐年增加,商店除了個別偏遠地區基本都有電腦,沒有的家里也基本都有,大體上可以說是普及。但是有好多客戶本人由于年齡、文化所限,對電腦操作不是很懂。由此反映出來的問題也是很多的,中間就夾雜了不規范經營的問題,不可忽視。

  零售戶在訂貨過程中,可能存在某些品牌不想要的情況,但是客戶經理在其訂貨過程中就為其定了這部分卷煙,造成零售戶不滿情緒。時間久了就會計劃客戶不滿情緒,造成大量卷煙擠壓,庫存較大。

  六、零售戶庫存較大問題

  卷煙庫存較大是卷煙不規范經營的體現。沒有正確的核對零售戶實際銷售能力,預測不準確,甚至暗藏卷煙套購行為,目前個別地區一個普通商店囤積卷煙多達千條,這遠遠超出他的能力范圍,從資金到銷售,零售戶嚴重吃不消。

  但是零售戶依舊不減量,因為他們怕減量之后,部分暢銷品牌卷煙會降低。所以,寧可囤積也不減量。趨于飽和的庫存,嚴重影響著未來的卷煙銷量。

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