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打造現(xiàn)代營銷信息管理體系

2012年06月20日 來源:煙草在線專稿 作者:馮傳奇
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  煙草在線專稿  現(xiàn)代營銷管理體系為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了一次革命性的飛躍,方便了溝通,實(shí)現(xiàn)了資源共享,降低了經(jīng)營成本等等都是信息管理體系的優(yōu)勢,然而當(dāng)下體系還不完備,需要在探索中前進(jìn)。

  隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及,電腦進(jìn)入了千家萬戶,也進(jìn)入了卷煙銷售領(lǐng)域,不光是工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè),就連終端客戶也得到推廣,這為網(wǎng)上訂貨銷售提供了技術(shù)支撐。目前,所應(yīng)用的“新商盟”卷煙訂貨系統(tǒng),就是典型的卷煙營銷信息管理系統(tǒng),它把復(fù)雜的銷售信息進(jìn)行整合,從過各項(xiàng)權(quán)限的管理,形成了整套的信息管理體系。信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用方便了管理,提高了工作效率,節(jié)約了更多的資源,降低了營銷成本,為全面實(shí)現(xiàn)卷煙上水平戰(zhàn)略提供了有力保障。下面筆者根據(jù)實(shí)際工作,談一談對現(xiàn)代營銷信息管理體系的認(rèn)識,供大家分享。

  一、信息管理體系促進(jìn)精準(zhǔn)營銷

  信息管理體系的建立,能夠?qū)珳?zhǔn)營銷產(chǎn)生深刻的影響。商業(yè)企業(yè)將貨源情況錄入到管理信息系統(tǒng),客戶通過查看管理信息系統(tǒng)了解貨源分配情況,客戶根據(jù)實(shí)際需求將自己需要訂購的卷煙通過系統(tǒng)輸入,系統(tǒng)會根據(jù)客戶輸入將卷煙訂貨單傳給物流中心,進(jìn)行分配卷煙。

  這個過程較以往絕對是一次飛躍。首先,信息管理系統(tǒng)能夠直觀的反映出貨源供應(yīng)情況,這相對電話訪銷體系來說,無非是一次飛躍。電話訂貨,客戶根本無法知道每個品牌到底有多少屬于自己的貨源,一般都是電訪員問需求,客戶報需求,再根據(jù)貨源確定客戶卷煙分配,管理信息系統(tǒng)的完善就結(jié)束了這一弊端。客戶對自己的貨源情況能夠充分了解,所有品牌一目了然,清晰可見。其次,完備的信息管理系統(tǒng),能夠充分反映出客戶的庫存、銷售狀況,對與優(yōu)化品牌、數(shù)量的分配起到至關(guān)重要作用,手工式的清點(diǎn)庫存,對客戶經(jīng)理來說只是一個繁重而不見效果的工作,起不到效果。可以肯定,就是再負(fù)責(zé)的客戶經(jīng)理也不可能完善所有零售戶的準(zhǔn)確清點(diǎn)庫存情況,因?yàn)榱闶鄄坏珨?shù)量較多,而且分散,時間和精力都不允許。如果有一個完備的信息管理體系,客戶直接將自己的庫存進(jìn)行錄入,這不僅減少客戶經(jīng)理的勞動強(qiáng)度,還能夠真實(shí)反映客戶總體信息,覆蓋面更廣、更精準(zhǔn)。

  二、信息管理體系提高工作效率

  管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,可以說發(fā)展和解放了生產(chǎn)力,電訪員的勞動強(qiáng)度下降,客戶經(jīng)理的勞動系數(shù)也應(yīng)該下降。但是目前反映出來的問題,是客戶經(jīng)理的勞動強(qiáng)度增加,這和零售戶對系統(tǒng)應(yīng)用的熟練程度還不夠強(qiáng),系統(tǒng)還存在不健全因素分不開的。

  應(yīng)用信息管理系統(tǒng)應(yīng)該給工作帶來更高的效率,不斷提高勞產(chǎn)率,發(fā)揮系統(tǒng)便捷方便的優(yōu)勢。減少不必要的環(huán)節(jié),直接透明的完成卷煙訂貨過程。如果可能甚至完成收款劃款業(yè)務(wù),這才是健全的信息管理體系。

  健全的信息管理體系應(yīng)該具備這樣的功能:首先就是預(yù)警功能,提示客戶及時訂貨,對于忘記訂貨的客戶進(jìn)行提醒,對于新品進(jìn)行宣傳,對于各類營銷信息進(jìn)行發(fā)布。其次是訂貨功能,能夠完成卷煙訂貨、卷煙庫存輸入、銷售數(shù)據(jù)輸入、預(yù)測數(shù)據(jù)輸入等根卷煙訂貨息息相關(guān)的功能。第三就是貨款支付功能,直接通過網(wǎng)上銀行方式將貨款劃到制定帳戶,這才是完備的信息管理體系。

  但是目前現(xiàn)有模式只是完成了中間環(huán)節(jié),其余還是手工操作,倘若都能實(shí)現(xiàn),那么將會大大提高工作效率。

  三、信息管理體系提升服務(wù)質(zhì)量

  服務(wù)是兩個之上核心價值觀的體現(xiàn),是商業(yè)企業(yè)永恒的追求。做好服務(wù)是一個健全信息管理體系的本質(zhì)所在。

  應(yīng)用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行訂貨,能夠避免因人的因素導(dǎo)致的不規(guī)范經(jīng)營問題。機(jī)器相對人來說,永遠(yuǎn)是公平的,消除了人為操作問題,服務(wù)質(zhì)量就能夠全方位的提升。

  從現(xiàn)在應(yīng)用情況看,方便了客戶訂貨,因?yàn)椴皇芫唧w時間的限制,只要在一個時間段內(nèi)將貨訂了就可以,但是電話訪銷基本就是做不到,訂煙時候需要客戶安排專人等待電話,錯過了補(bǔ)訂也是很麻煩。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)方便了客戶訂貨,讓客戶有一個更寬松的時限。另外,如果信息管理體系健全零售戶可以通過管理系統(tǒng)了解到更多的分配政策,貨源庫存情況,能夠指導(dǎo)自己經(jīng)營,對提高銷售水平能起到促進(jìn)作用。

  四、信息管理體系降低經(jīng)營成本

  應(yīng)用信息管理體系來從事卷煙銷售主要的原因就是信息管理系統(tǒng)能夠降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。節(jié)約人力、物力、財(cái)力創(chuàng)造更大的價值,利潤是企業(yè)最終追求的目標(biāo)。管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用恰好符合這一需要。

  信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用降低人力成本,手工方式的勞作用了大量的人力,致使人力資源成本高增不下,用計(jì)算機(jī)技術(shù)代替手工勞作降低了成本。減少了人的數(shù)量,從而降低了工資支出,優(yōu)化了勞動者的產(chǎn)出效率。以前需要10名員工完成的工作任務(wù),現(xiàn)在只需要5個人就完成了,而且效率也是大大提高。除此之外,信息系統(tǒng)的應(yīng)用降低了管理費(fèi)用支出,很多信息通過系統(tǒng)傳輸,減少了車輛、紙質(zhì)材料的發(fā)放,還有就是電話費(fèi)用的節(jié)省。雖然這都是細(xì)節(jié)的小數(shù),但是綜合起來是個龐大的數(shù)字,對于企業(yè)來講是一筆不小的開支。如果這筆費(fèi)用放在其他項(xiàng)目上不但能更合理的利用資源,還能為企業(yè)長久戰(zhàn)略經(jīng)營提供必要保障。

  五、信息管理體系方便客戶溝通

  健全的信息管理體系的優(yōu)勢在于方便快捷的溝通,管理信息系統(tǒng)及豐富的網(wǎng)絡(luò)資源于一身,通過網(wǎng)絡(luò)客戶實(shí)現(xiàn)了零距離溝通,比傳統(tǒng)的方式來講,效率大大提高,真實(shí)度更加透明。

  通過管理信息系統(tǒng),客戶可以直接與各級營銷人員溝通,結(jié)束了以往只是一對一的服務(wù)模式。通過溝通能夠讓零售戶更加清晰了解到各類經(jīng)營信息。客戶經(jīng)理可以及時解答客戶提出的問題。降低了客戶投訴率,提升了服務(wù)質(zhì)量,做到了信息暢通、及時、準(zhǔn)確。

  六、信息管理體系利于資源共享 

  信息管理體系建設(shè)的優(yōu)勢是能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,這種共享不僅是企業(yè)與零售戶之間的,而且包括商業(yè)企業(yè)之間,零售戶之間也可以實(shí)現(xiàn)資源的共享。

  良好的經(jīng)營理念,管理方法、企業(yè)的經(jīng)營策略、政策以及管理模式都可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享。客戶經(jīng)理可以通過系統(tǒng)了解到其他商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策略,實(shí)現(xiàn)溝通交流信息資源共享。客戶可以通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)借鑒其他商戶的經(jīng)營模式,了解企業(yè)的各種政策法規(guī),新聞等信息,第一時間根據(jù)政策調(diào)整經(jīng)營策略,從而獲得更大的收益。

  另外,倘若管理信息體系健全,消費(fèi)者完全可以納入到信息系統(tǒng)中來,通過登錄系統(tǒng),消費(fèi)者也能了解到更多的品牌信息。企業(yè)可以通過調(diào)查問卷的形式了解到消費(fèi)者的更多信息從而適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,更好的服務(wù)社會。

  七、信息管理體系降低營銷風(fēng)險

  一個暢通的信息管理體系,能夠降低企業(yè)的營銷風(fēng)險。任何企業(yè)不論是國有企業(yè)還是私人企業(yè),甚至是央企,只要經(jīng)營就存在著風(fēng)險。這世間不存在穩(wěn)賺不虧的買賣,市場經(jīng)濟(jì)的大潮中很可能企業(yè)會遇到這樣那樣的風(fēng)險。一個健全的管理體系能夠?yàn)槠髽I(yè)決策者提供更多的有價值的信息供決策者適當(dāng)及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略。

  舉個例子,當(dāng)一個新品卷煙投放市場,對于它的前景我們是模糊的,沒有任何途徑去預(yù)測它在今后一個時期內(nèi)的銷售狀況如何。只有降低信息傳播途徑,才能夠?qū)F(xiàn)有經(jīng)營狀況反映給決策者,同分析卷煙銷售走勢圖粗略預(yù)測下一階段市場變化。傳統(tǒng)模式讓這類信息反映非常緩慢,到?jīng)Q策者手中其實(shí)市場已經(jīng)出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的狀況了。以至于非常被動甚至是整個決策的失敗。

  應(yīng)用管理信息系統(tǒng)就是要實(shí)現(xiàn)信息暢通,將正確的信息反饋給決策者,使其足不出戶能夠掌握全局,把握市場動態(tài)。避免了以往人為的將信息弄虛作假,違規(guī)經(jīng)營的問題出現(xiàn)。

  綜上所述,現(xiàn)代信息管理體系的建設(shè)會為企業(yè)帶來革命式的進(jìn)步,但就目前所應(yīng)用的狀況來看只是一小小部分而已,很多模塊需要不斷完善,許多功能需要重新梳理,信息管理體系在探索中前進(jìn),在前進(jìn)中走向完備,相信在不久的將來一個健全的現(xiàn)代營銷管理體系就會建成,為早日實(shí)現(xiàn)卷煙上水平戰(zhàn)略添磚加瓦。

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