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微博營銷:消逝的光環(huán)

2012年08月17日 來源:煙草在線轉(zhuǎn)自《商業(yè)價值》 作者:
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  煙草在線轉(zhuǎn)自《商業(yè)價值》  引:狂熱過后,微博營銷正走下神壇。它并非無所不能,而只是企業(yè)社會化營銷中的可選一環(huán)。

  微博營銷剛剛興起時,一位率先入行的公司老總許下豪言壯語:3年內(nèi)必帶領(lǐng)公司上市。彼時他的志得意滿讓很多人對此行業(yè)充滿想象,一時間從業(yè)者眾。如今3年之約已過大半,卻莫說他的公司,連新浪微博獨立上市的計劃都顯得無期可待。

  近兩年來,微博對輿論熱點的引導(dǎo)和人們認知的影響日盛,導(dǎo)致企業(yè)在其上發(fā)聲的欲望也日益強烈。當微博營銷費用成為企業(yè)預(yù)算單上的一項時,微博營銷行業(yè)開始突進猛進的發(fā)展。但時至今日,坊間忽然充滿了對微博營銷的攻訐之聲,發(fā)廣告的、毀壞微博用戶體驗、造假粉絲等指責(zé)相繼而來。就連行業(yè)最大的金主也開始質(zhì)疑,有企業(yè)在試用這種營銷手段后發(fā)表結(jié)論:微博營銷沒作用。

  兩相對比,不禁讓人心存疑惑:是什么讓微博營銷正走下神壇?它對企業(yè)的價值到底幾何?其本身又將何去何從?

  對于煙草行業(yè)來說,不少企業(yè)和品牌也在嘗試微博營銷這種方式,希望能提高企業(yè)和品牌影響力,起到事半功倍的效果。然而微博營銷究竟價值幾何?讓我們跟隨本文進行深入思考……

  草根大號潮起潮落

  一年多前,你幾乎很難跟微博營銷公司老板去探討行業(yè)短板和未來將會面臨的困局,彼時一切看上去都很美好:可觀的利潤,不絕的客戶,還有雪片般飛來的會議邀請,很難相信世界上竟有如此輕松的賺錢機會。他們所做的,無非是在微博上發(fā)些不超過140字的句子,只要有趣得足以引人注意,總會有人提錢來求約見。

  如果你順著時間再往前捋,就能見到這一切由何而來。2009年8月,新浪開始內(nèi)測微博。為防止因?qū)ξ⒉┑哪吧斐捎脩袅魇?#xff0c;新浪默認讓用戶在注冊完畢時關(guān)注一些賬號,以便其個人首頁有內(nèi)容顯示。這個默認關(guān)注列表,一開始是各類明星和名人,新浪欲借助他們的影響力提升微博知名度。微博開測的3個月內(nèi),我們愛講冷笑話、冷笑話精選、全球時尚等草根賬號便已出現(xiàn),它們以有趣、好玩為內(nèi)容挑選標準,并借此迅速聚攏大批粉絲。正為用戶活躍度困擾的新浪,樂見其成,以鼓勵的態(tài)度將草根大號加入默認關(guān)注列表,或?qū)⑵湮⒉﹥?nèi)容進行推薦。粉絲膨脹的草根微博大號是一個天然的廣告發(fā)布平臺,商業(yè)價值很快被挖掘出來。第一個利用草根大號做的廣告效果如何未知,但第一批微博營銷公司由此崛起,并開始了自己的吸金之路。

  在有關(guān)草根大號狂飆發(fā)展的眾多媒體報道中,有個細節(jié)讓人印象深刻:營銷公司員工在回答客戶報價時,往往會加上一句,“這個報價只在一周內(nèi)有效,過了這周,價格肯定要漲30%”。彼時是2011年3月左右,草根大號的廣告報價從幾百元漲到1000多元只需一個月時間。

  但時間才過去1年半,這種憧憬就幾乎已經(jīng)破滅。據(jù)營銷公司內(nèi)部員工透露,草根大號的廣告報價瘋漲勢頭已經(jīng)停止,有些大號的報價甚至有下跌趨勢。更讓他們緊張的是,單純依靠大號轉(zhuǎn)發(fā)的營銷方式正面臨企業(yè)客戶的失寵,“大號一轉(zhuǎn),黃金萬兩”的時代正在成為過去。

  客觀來講,在營銷效果越來越追求精準化的今天,“大號”轉(zhuǎn)發(fā)是一種沒有技術(shù)含量的粗野營銷方式。很多大號都是全受眾型賬號(比如笑話類),很難對它的粉絲特征(如年齡、性別、收入水平等)進行歸類,如此便也很難對營銷效果做預(yù)期判斷。相比之下,某些細分領(lǐng)域的微博賬號(如女性時尚、奢侈品等)粉絲特征明顯,更容易做到廣告的精準投放。

  客戶與草根大號擁有者砍價的時間越來越長,“提錢求見”是昨日的輝煌,后者正在學(xué)會適應(yīng)。但他們適應(yīng)不了的,是新浪越來越曖昧的態(tài)度。

  在微博用戶爆發(fā)增長之后,新浪對微博大號的態(tài)度由鼓勵轉(zhuǎn)入管制。今年3月,新浪對微博進行“掃粉”(移除僵尸粉),據(jù)稱草根大號的掉粉率基本在10%以上。5月,冷笑話精選、微博搞笑排行榜等賬號被新浪禁言,原因是內(nèi)容抄襲。這些內(nèi)容型賬號長期大量發(fā)布微博,內(nèi)容創(chuàng)造能力嚴重下滑,優(yōu)勢難以為繼。這兩個舉措擊中了微博大號本身最大的兩個軟肋。更讓營銷公司擔(dān)心的是,新浪推出完整的廣告系統(tǒng)已是勢在必行,他們將被迫與平臺方爭搶客戶,而這場戰(zhàn)爭幾無勝率。

  回過頭來看,微博大號的價值當初確被夸大,它缺乏任何一個可持續(xù)的核心競爭力。

  行業(yè)狂熱與冷靜回歸

  微博是個江湖,也分流派。

  草根大號營銷出現(xiàn)時間最早,被稱為內(nèi)容派。隨著大家對微博特性的了解越來越深,之后陸續(xù)出現(xiàn)了代運營派、策劃派及技術(shù)派。在行業(yè)狂熱時期,各派爭奇斗艷。

  自“刷微博”與刷牙一同成為網(wǎng)民早起必做事項之后,微博品牌營銷能力被越來越多的公司認可,企業(yè)建立官方微博(以下簡稱官微)的需求也日益突顯,很多企業(yè)選擇將官微代理給微博營銷公司運營。一方面,企業(yè)覺得營銷公司運營經(jīng)驗豐富,效果將好于自己管理;另一方面,營銷公司也承諾將利用自己掌控的草根大號為官微導(dǎo)入粉絲。于是官微代運營市場應(yīng)運而生。代運營價格從每月3000-30萬元不等,筆者在采訪中聽聞的行業(yè)最大單來自可口可樂,據(jù)稱有公司以1800萬元/年的價格將其代理下來,不過消息無法核實。

  官微代運營有利有弊。營銷公司確實能將粉絲快速帶入官微賬號,但大號帶來的粉絲很難確定是否為公司的目標客戶。另外,負責(zé)代理維護官微的個人并非企業(yè)員工,對公司文化及產(chǎn)品的了解殊為不易,將影響官微風(fēng)格的形成與重大消息的及時發(fā)布。

  策劃派最通常的做法是事件營銷,這并不新鮮,事件營銷早在論壇時期就已流行開來。目前我們熟知的凡客體、杜蕾斯、海底撈、美圖秀秀等都是成功的企業(yè)微博事件營銷案例,眾多營銷公司或多或少都會涉及到這一業(yè)務(wù)。即使是前段時間看似無任何商業(yè)目的的“杜甫很忙”事件,也是新浪為提升微博活躍度而策劃的。

  但接受《商業(yè)價值》采訪的業(yè)內(nèi)人士坦言,策劃流派很難有長遠發(fā)展,因為不確定性因素太多。首先,微博上信息過載,導(dǎo)致人群注意力分散,輿論熱點容易轉(zhuǎn)移,今天的熱點到了明天也許就無人問津;其次,微博用戶的警惕心理在提高,事件營銷被過度使用,使得他們的注意力和參與度越來越難俘獲,一旦用戶發(fā)現(xiàn)自己被營銷,他們對該事件就會產(chǎn)生排斥心理;再次,事件營銷的根本在于產(chǎn)品的好壞,一個成功的事件營銷是基于產(chǎn)品本身,假定場景幫助企業(yè)模擬出必用客戶,將賣點傳播出去,而非生生將事件造出來。因此,通過策劃做微博營銷的難度在加大,隨之而來的不好現(xiàn)象是,事件營銷有暴力化、色情化趨勢。

  至于技術(shù)派,營銷公司通過分析企業(yè)官微的粉絲組成和特征,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)幫助企業(yè)做出營銷規(guī)劃。這種方法看似科學(xué),卻被泛濫的假粉絲所毀:營銷公司為實現(xiàn)客戶的加粉目標,往往用假粉、僵尸粉充數(shù),這幾乎已成行業(yè)潛規(guī)則,有些企業(yè)的官微假粉比例甚至能到50%。官微有效粉絲大幅減少,技術(shù)分析數(shù)據(jù)也很難做到準確,技術(shù)流派似乎難以發(fā)揮作用。

  不過,微博營銷有另一條技術(shù)進化之路。一些在細分領(lǐng)域有專長的個人開始經(jīng)營微博,并在自己周圍聚攏一批興趣相同的粉絲。這些粉絲個人屬性更加精確,購買力也更加旺盛,營銷價值大于全受眾型賬號。民間個人賬號的崛起,催生出類似于賬號聯(lián)盟的營銷公司,它拉攏一批個人賬號,通過分析賬號的粉絲特征及活躍度,對企業(yè)客戶的產(chǎn)品進行定向傳播,比如通過專講女性美容的賬號傳播化妝品信息,然后將收益與賬號擁有者分成。據(jù)稱有些個人每月的分成收入已過10萬元。

  這種模式的營銷公司對技術(shù)要求比較高,筆者接觸的其中一家技術(shù)員工占到了60%以上,同時由于其無需耗費精力培養(yǎng)大號,因而在報價時有一定優(yōu)勢,對擁有草根大號的賬號集團沖擊比較大。

  不過無論歸屬何種流派,微博營銷都是依附于微博平臺之上,從廣告主那里賺錢。微博平臺政策變動未知,總體上管制必會越來越嚴,而廣告主對微博營銷的質(zhì)疑聲也越來越多。事實上,行業(yè)正經(jīng)歷降溫。

  營銷公司開始認真考慮自己的定位與未來。他們越來越愿意稱自己為“社會化營銷公司”,而非“微博營銷公司”。有些公司的業(yè)務(wù)甚至已經(jīng)拓展到了APP制作領(lǐng)域。

  他們的平臺選擇也更趨于多元化。據(jù)了解,一些營銷公司在新浪微博的業(yè)務(wù)比例發(fā)生了明顯下滑,部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了人人、騰訊微博等平臺。騰訊的多產(chǎn)品平臺正越來越受到他們的重視,與騰訊合作,除微博外,還會有微信、QQ空間等一攬子計劃。

  “現(xiàn)在是要告別微博營銷的階段,微博只是一個媒介通路,就跟沒有專門的電視營銷、報紙營銷一樣,微博應(yīng)該成為企業(yè)整個社會化營銷中的一環(huán),它跟企業(yè)的傳統(tǒng)營銷融合在一起,而不是單獨的東西。”

  微博營銷的本質(zhì)

  微博的本質(zhì)是一對多的信息實時傳播工具,利用其進行的營銷也應(yīng)基于此認識之上,并遵循營銷的一般規(guī)律。不過很可惜,這一本質(zhì)時常被人所忽視。

  企業(yè)(廣告主)常常對微博營銷抱有不切實際的想法,以為一切都可憑借“大號一轉(zhuǎn)(發(fā))”解決,更致命的是,他們常常不明白自己想從微博上得到什么。一般來說,營銷目的無非兩種,品牌傳播和增加銷售額,而在微博上,這兩種動作是矛盾的。以微博活動為例,前者更適合讓用戶轉(zhuǎn)發(fā),使信息橫向流動,后者更適合讓用戶點擊購買頁面的鏈接,使信息縱向流動。如果兩者都

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