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“嬌子(硬功夫)”上市三周初探

2012年10月11日 來(lái)源:煙草在線專(zhuān)稿 作者:水木
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  煙草在線專(zhuān)稿  引:“嬌子(硬功夫)”以立體感極強(qiáng)的憨態(tài)可掬的國(guó)寶熊貓的外觀包裝展現(xiàn)出嬌子的高端形象,“嬌子(硬功夫)”簡(jiǎn)潔明快的包裝,具有“看一眼就能記住”的神奇功夫,讓人第一感覺(jué)就是其外包裝的細(xì)節(jié)處理追求極致,畫(huà)貓點(diǎn)睛纖毫畢現(xiàn)。那么其上市是否會(huì)在市場(chǎng)引起一輪“熊貓熱”呢,讓我們來(lái)看下“嬌子(硬功夫)”在浙江省水木縣上市一段時(shí)間來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)。 

  一、總體銷(xiāo)售情況

  “嬌子(硬功夫)”9月15日開(kāi)始在本地上市銷(xiāo)售,目前只向300多戶(hù)A類(lèi)高端客戶(hù)供應(yīng),上市15個(gè)銷(xiāo)售日以來(lái),銷(xiāo)售454條煙,進(jìn)貨面為53.59%。進(jìn)貨累計(jì)客戶(hù)數(shù)為261戶(hù),因此其重復(fù)進(jìn)貨率為59.15%。而且單日平均進(jìn)貨戶(hù)數(shù)和進(jìn)貨量分別為第一周:12.6戶(hù),1.7條,第二周為:17.3戶(hù),1.8條,第三周為15.4戶(hù),1.7條。從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上看“嬌子(硬功夫)”上市以來(lái),銷(xiāo)售情況較為穩(wěn)定,且市場(chǎng)接受程度較高,很多零售客戶(hù)愿意在重復(fù)選擇該品牌卷煙,為導(dǎo)入期內(nèi)的扎根成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

  二、同價(jià)位數(shù)據(jù)分析

  目前,在本地市場(chǎng)20元檔卷煙共有13個(gè)規(guī)格,以下是“嬌子(硬功夫)”上市以來(lái)同檔次卷煙銷(xiāo)量情況。

  從上表數(shù)據(jù)可以看出,“利群”系列和“芙蓉王(硬)”的主導(dǎo)地位無(wú)法撼動(dòng),前三甲的區(qū)間比重就達(dá)到了86.35%。“嬌子(硬功夫)”在上市之初就能超越包括“七匹狼(通福)”、“黃鶴樓(硬雅香)”在內(nèi)的老牌勁旅,排名第八,實(shí)屬不易。

  三、“嬌子(硬功夫)”SWOT分析

  綜合市場(chǎng)環(huán)境、“嬌子(硬功夫)”自身特質(zhì)及上市以來(lái)的表現(xiàn)來(lái)作一個(gè)SWOT分析。

  優(yōu)勢(shì):外包裝精美有特色。“嬌子(硬功夫)”竹青色為底色,六團(tuán)黑色毛發(fā)勾勒出功夫熊貓的輪廓,看似簡(jiǎn)單的六團(tuán)毛發(fā)分別是兩只耳朵,兩只眼睛,一個(gè)鼻子,下面最大毛團(tuán)描寫(xiě)熊貓的兩腳和嘴巴,整個(gè)熊貓惟妙惟肖,憨態(tài)可掬,好喜歡。熊貓眼睛炯炯有神,不同角度竟然一樣反光,不用仔細(xì)看,熊貓毛發(fā)的紋理方向纖毫畢現(xiàn),絲絲縷縷立體逼真,可見(jiàn)精密雕刻凹版印刷的精湛水平。如此精美形象的外包裝,的確很喜迎消費(fèi)者的眼球。同時(shí)柱青色的底色與之前在水木市場(chǎng)上投放過(guò)的高端熊貓極其相似,也讓部分消費(fèi)者神往。吸味:點(diǎn)燃煙支,醇香!芬芳!濃郁!第一口吸阻不錯(cuò),甜醇,煙氣充滿口腔,芬芳彌漫,力度尚佳并不單薄。香味雖然甜醇,煙草本香卻也很突出,香味表達(dá)為多種但是層次感清晰不雜亂,感覺(jué)舌底甜潤(rùn)。

  劣勢(shì):價(jià)格上的重位,23元的包價(jià)與“芙蓉王(硬)”相同,消費(fèi)者很容易與已經(jīng)習(xí)慣的口味進(jìn)行相比較。在煙支的制作上,不夠精美,沒(méi)有其在煙盒包裝上的精致,與其他品牌比較沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。同時(shí),受自身品牌影響較大,嬌子在水木市場(chǎng)已有“嬌子(陽(yáng)光時(shí)代)”、“嬌子(硬陽(yáng)光)”和高端“嬌子(軟黃天子)”。但這些規(guī)格的銷(xiāo)售情況并不理想,這就必定影響了“嬌子(硬功夫)”的發(fā)展。

  機(jī)會(huì):嬌子(硬功夫)”的上市時(shí)間是9月26日,國(guó)慶長(zhǎng)假前的一周,雖有些倉(cāng)促,但做好針對(duì)性的宣傳,對(duì)于品牌上市不失為一個(gè)上好時(shí)機(jī)。“嬌子”為國(guó)家“532、461”重點(diǎn)骨干品牌,各煙草商業(yè)公司重點(diǎn)培育對(duì)象。

  威脅:與“芙蓉王(硬)”價(jià)格相同,在水木市場(chǎng)根深蒂固,且長(zhǎng)期以來(lái)都地于零售價(jià)1元的價(jià)格銷(xiāo)售,勢(shì)必影響“嬌子(硬功夫)”的零售價(jià)格;“利群”系列的王者地位無(wú)法撼動(dòng);其他品牌卷煙也都在加大自身的品牌培育力度,不斷給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)受施加壓力。

  四、下一步培育建議

  (一)加大品牌培育力度。這是“嬌子(硬功夫)”上市初期的重點(diǎn)工作,首先要提高嬌子品牌在消費(fèi)者心目中的舊形象。雖然在前面的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,“嬌子(硬功夫)”的表現(xiàn)良好,但很大一部分原因在于消費(fèi)者的“嘗新”心理。在接下來(lái)一個(gè)月時(shí)期,應(yīng)加大宣傳力度,在零售客戶(hù)點(diǎn)堂內(nèi)放置宣傳物品,吸引消費(fèi)者。同時(shí),將一些帶有嬌子企業(yè)文化的手冊(cè)或宣傳物料傳遞給消費(fèi)者,以達(dá)到提高嬌子的軟實(shí)力,提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度的目的。

  (二)極力做好終端維護(hù)。在卷煙陳列上狠下功夫,讓“嬌子(硬功夫)”在眾多同價(jià)位品牌卷煙中能脫穎而出。而且,盡可能的多角度陳列,讓消費(fèi)者有重疊感受的立體視覺(jué)沖擊。

  (三)做好后期跟進(jìn)工作。逐步幫助其建立客戶(hù)銷(xiāo)售日志,建立消費(fèi)檔案,進(jìn)行跟蹤回訪等措施。讓終端零售客戶(hù)能夠時(shí)刻關(guān)注和掌握讓“嬌子(硬功夫)”動(dòng)銷(xiāo)情況的同時(shí),也能夠及時(shí)掌握消費(fèi)者的需求變化。通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理不斷收集市場(chǎng)資料,采用多元化的營(yíng)銷(xiāo)組合策略去面對(duì)更多的銷(xiāo)售難題。

  (四)加強(qiáng)工商協(xié)同。在大市場(chǎng)的環(huán)境下,重點(diǎn)骨干品牌的健康和穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)工商雙方都有戰(zhàn)略性作用。作為重點(diǎn)骨干品牌更好的實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng),工商之間加強(qiáng)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo),積極溝通,合力創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,做好品牌的市場(chǎng)規(guī)劃和布局調(diào)整,共同做好終端市場(chǎng)的維護(hù)工作。

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