煙草在線據《上海煙業報》報道　　為全面推進企業積點制的使用管理，助推員工形成自覺學習、崗位奉獻的良好氛圍，近日，上海煙印公司對2014年度職工創新管理活動積點情況進行了統計分析，結果顯示，積點制工作在三個方面取得了顯著成效。
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　　創新力度得到進一步激發。2014年上海煙印公司職工積點分值共計2654.2分，人均積點分值為2.8分。積點涵蓋了管理類、科技類、標準類、群眾類、技能競賽類等項目，積點分值反映了職工在企業各類創新創效工作中的業績表現，充分體現出企業對職工自我提升、持續改善、創新意識培養的激勵導向。
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　　群眾性改善活動參與廣泛。從各大類項目的統計結果看，群眾類項目分值比重較大，占總積點分值的61%，充分體現了上海煙印公司職工通過質量管理小組、合理化建議等活動，積極參與企業管理、開展技術革新的成效。
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　　管理類項目積點優勢明顯。公司管理類項目積點在2014年積點中整體分值較高，職工在參與各類管理創新課題、班組建設等管理類創新活動中取得了一定的成效，為下階段公司積點制的運用與實現職工崗位成才的有機結合奠定了良好基礎。
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　　根據公司制定的《員工創新管理活動積點培訓使用實施細則》，上海煙印公司將于近期全面啟動積點兌換工作，職工可用積點折算培訓費用，專項用于自主參加、實現自我崗位成才的相關培訓等工作。