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煙草在線摘自《上海煙業報》 上海煙印公司金鼎危險品倉庫主要存放機臺生產所需的油墨和溶劑，是企業的企業重點危險源之一，也是公司安全規范檢查的重點區域。近期，企業結合“安全生產月”要求，要求每個組員做到“勤思考、善溝通”，確保“危庫不危”。
倉庫收發油墨、溶劑需用鏟車進行來回運輸和短駁，路線長、頻次多，往往是“滿車去空車回”，公司要求職工開動腦筋，經過一季度的作業規律收集和反復驗證，形成了常規路線行駛“來回滿載”的管理方法，以減少空車運行次數，避免重復作業現象，在確保安全的情況下，使工作效率達到最大化。
危庫發貨、罐裝工作涉及采購員入庫情況、車間排產安排和實際生產情況，溝通不暢容易導致危庫反復開啟或者重復運輸，容易引起不必要的安全隱患，為此，企業發動職工制定形成了“日溝通流程”，通過車間準備組接洽、排產安排早溝通、采購員信息日掌握的三步走原則，更好的整合危庫堆放區域，掌握生產節奏，流暢收、發、存工作。
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