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煙草在線北京消息 為進一步提升工藝管理人員對現場問題的響應效率，加強對現場過程質量控制的跟蹤力度，北京卷煙廠生產管理部建立并運行了“工藝管理組日溝通機制”。
一是每天九點前，工藝組分工收集、匯總現場前一天出現的問題，包括在線巡檢反饋的質量及設備運行狀況、SMIL系統反饋數據、MES數采趨勢圖及車間質量改進員反饋內容等。二是根據出現的問題，由工藝管理員自主提出解決方案及處理流程，并經部門工藝管理師完善。三是由工藝主任牽頭分兩組開展方案討論，明確實施重點及進度要求。四是由制絲工藝組、卷包工藝組分頭落實，并在下班前總結、錄入、上報完成效果或進展情況。
該制度運行以來，強化了工藝管理隊伍的專業能力，提高了工質條線對現場問題的解決效率。
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