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會議由總裁助理肖亞澤主持，制造中心副總監舒勇通報了2014年集團精益生產作業計劃與生產現場管理等五項考核情況；財務部副部長毛家昌通報了2014年度集團各生產廠成本費用考核及預算執行考核情況；工藝質量部副部長錢強通報了集團2014年精益質量管理考核情況。
和國剛副總裁對2015年“八項考核”工作進行了布置，他指出，2015年的“八項考核”工作，各生產廠一是要鞏固成果、持續改進，不斷推進“八項考核”工作走向深入；二是快速響應市場化驅動，努力打造一流產品供應鏈；三是以精益C＋＋模式為統領，加速推進精益管理出效益。他強調，我們一切工作的出發點，都要緊密圍繞集團管理增值、快速響應的工作主線，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，凝神聚力，真抓實干，把工作落實到位、把任務落實到底，確保全年任務的圓滿完成。
集團各生產廠相關領導，職能部門和車間負責人以及員工代表參加了各分會場的會議。
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