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針對貫徹落實好國家局財務審計會議精神、做好公司2015年財務工作，會議要求：一是要進一步增強管家理財的觀念。要加強貨幣資金管理，強化銀企合作，提高存款收益，降低貸款利息；加強往來賬的核對和清理，加大貨款回收力度；優化資產管理，管好用好閑置資產，積極盤活存量資產，切實發揮資產效能。二是要進一步增強全面預算的觀念。要強化全面、全員、全過程的預算理念，切實抓好行業預算管理課題成果推廣應用工作，積極推進預算定額標準體系建設。三是要進一步增強成本控制的觀念。要克服速度情結，大力推進精益化管理；要樹立“大成本”控制意識，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理理念，增強資本意識。四是要進一步增強服務大局的觀念。財務人員要牢固樹立服務公司戰略目標意識、服務企業中心工作意識和保障改革發展大局意識，加強學習，不斷提高能力素質，上下聯動、協同配合，同步推進財務管理水平的提升。
公司領導，機關各部門負責人及全體財務人員，各廠廠長、分管副廠長和相關部門負責人參加會議。
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