煙草在線烏蘭浩特消息　　3月23日，紅云紅河集團(tuán)烏蘭煙廠開展由集團(tuán)統(tǒng)一組織安排的精益C++模式推廣應(yīng)用培訓(xùn)。來自深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司的高級咨詢師江三寶老師擔(dān)任主講。烏蘭浩特卷煙廠廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及精益管理推進(jìn)人員等83人參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)以推進(jìn)具有紅云紅河集團(tuán)特色的精益C++模式為統(tǒng)領(lǐng)，以集團(tuán)下發(fā)的《精益管理體系建設(shè)實施指南》和《精益管理評價標(biāo)準(zhǔn)》為支撐，旨在引導(dǎo)C++模式在各工廠的推廣應(yīng)用。培訓(xùn)中，江三寶老師首先對以“統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)、控制”為核心，追求“精益求精，永無止境”的具有紅云紅河集團(tuán)特色的精益C++模式進(jìn)行了剖析，從目標(biāo)管理、組織管控、資源保障、過程管理和持續(xù)改進(jìn)五個方面對《精益管理體系建設(shè)實施指南》進(jìn)行了講解，從基礎(chǔ)管理、對標(biāo)、財務(wù)和精益滲透度四個模塊詳細(xì)解析了《精益管理評價標(biāo)準(zhǔn)》。

　　通過培訓(xùn)，使烏蘭煙廠參培人員對精益C++精益管理模式有了全面的了解和認(rèn)知，為下一步精益管理工作的深入推進(jìn)理清了思路、指明了方向。