煙草在線據中國煙草資訊網報道　　近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心召開月度工作講評會，明確九項具體工作，動員全員風雨同舟，同擔風雨，以更加奮發有為的精神狀態，更加務實重干的態度作風，打好一季度攻堅戰，為建設偉大工廠和豫煙振興做出更大的貢獻。

　　一是切實抓好制造中心一屆一次職代會精神的貫徹落實，抓緊部門目標的分解工作，制定詳細計劃，做到目標明確，責任到人，確保各項目標任務順利完成。

　　二是抓好生產、質量和管理等工作，強化市場意識，落實公司零庫存七天保供、四周滾動工作要求，切實抓好生產組織、質量管控、設備管理和原輔材料供應等工作，做到質量穩定、快速滿足市場需求。

　　三是切實抓好千日營銷，貫徹好公司營銷工作會精神，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，加強工作協調和終端維護，緊盯商業公司每天銷量、占比、結構的進度執行，做好市場建設。

　　四是切實抓好作風建設，時刻發揚在問題和困難面前“攻山頭”、“炸碉堡”的精神，全力以赴擔當新常態下新責任，以身作則、率先垂范，抓好工作執行和落實，形成工作中的閉環管理。

　　五是抓好公司專題會議貫徹落實，進一步創新工作思路，強化工作措施，安排部署好2015年專項工作。

　　六是抓好大討論活動相關問題整改，結合大討論活動，突出問題意識，將發現問題逐條梳理，列出具體問題清單，確保活動見真招、見實效。

　　七是抓好精益管理活動，集中優勢資源，深化課題研究，加快活動推進，探索形成支撐有力、推進有序的精益管理模式，高質量、高效率推進精益管理活動實施，全面提升工廠精益管理水平。