楊自業(yè)在批示中充分肯定了2014年河南中煙財務(wù)審計工作取得的成績。他特別強(qiáng)調(diào),2015年,河南中煙發(fā)展面臨新挑戰(zhàn),財務(wù)審計工作面臨新任務(wù)。希望財務(wù)審計戰(zhàn)線的同志們繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),持續(xù)創(chuàng)業(yè)激情,緊緊圍繞破解技改投資、原料儲備帶來的財務(wù)費(fèi)用增加、固定資產(chǎn)折舊翻番以及原料價格上漲等難題,認(rèn)真貫徹行業(yè)財務(wù)審計工作會議和公司工作會議精神,深入落實(shí)“成本費(fèi)用做減法、精益管理做除法”要求,持之以恒把好觀念、好思路、好措施抓緊、抓實(shí)、抓細(xì),特別是各部門、各單位要全力支持和配合,扎實(shí)推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系和對標(biāo)等重點(diǎn)工作,切實(shí)為公司在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展算好賬、管好錢、理好財、謀好事、服好務(wù)。
會議充分肯定了2014年公司財務(wù)審計工作。會議認(rèn)真分析當(dāng)前公司財務(wù)審計工作面臨的“三大壓力”、“三大主要矛盾”、“四大問題”,從四個方面對下一階段財務(wù)審計工作進(jìn)行了部署。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。要切實(shí)將制度研究到位,建設(shè)到位,執(zhí)行到位,把好辦事程序關(guān)、制度規(guī)定關(guān),不斷提升財審治理水平,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。二是打牢管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),深入推進(jìn)精益財審管理,在“精”和“益”上下功夫、動腦筋,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理水平,不斷提升管理增效占公司新增效益的比重。三是提升隊(duì)伍水平。增強(qiáng)大局意識,加快角色轉(zhuǎn)型,開展多種形式交流,關(guān)心支持財審人員成長,打造一支理論實(shí)踐水平高、改革創(chuàng)新能力強(qiáng)的“財審鐵軍”。四是抓好重點(diǎn)工作。強(qiáng)化精益控制力,全力抓好成本費(fèi)用控制;強(qiáng)化精細(xì)運(yùn)作力,全力抓好資金管理;強(qiáng)化精心把控力,全力抓好銷售費(fèi)用檢查審計;創(chuàng)新審計方式,加大審計力度,通過以點(diǎn)帶面,推動財審工作升級,支撐公司改革發(fā)展。
會議分別聽取了財務(wù)工作報告和審計工作報告,安排部署了公司2015年財務(wù)審計工作的主要任務(wù)。
會議期間,河南中煙本部全體財務(wù)審計人員和各單位財務(wù)、審計部門負(fù)責(zé)人緊緊圍繞楊總批示、會議講話和財務(wù)、審計工作報告,進(jìn)行了認(rèn)真討論。
河南中煙各部門負(fù)責(zé)人和預(yù)算員,各單位分管財務(wù)、審計工作領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)、審計部門負(fù)責(zé)人,公司本部全體財務(wù)審計人員參加會議。各單位主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算員和所屬多元化企業(yè)財務(wù)審計全體人員,永昌印務(wù)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)審計部門負(fù)責(zé)人參加視頻會議。