煙草在線云南消息　　4月10日，國家局整頓辦主任趙國臣帶領(lǐng)調(diào)研組對紅云紅河集團采購管理工作進行檢查調(diào)研，云南中煙副總經(jīng)理高興智、中煙法律與改革部部長沈凌華、副部長荊立新陪同調(diào)研，集團領(lǐng)導(dǎo)武怡、和國剛、王家壽、田東明，財務(wù)總監(jiān)周芳旭，董事會秘書、黨政辦主任羅建華向調(diào)研組一行匯報工作并舉行座談，集團相關(guān)部門負責(zé)人參加座談。

　　和國剛副總裁圍繞集團采購管理工作的機構(gòu)和制度建設(shè)、公開招標“四個全覆蓋”的落實執(zhí)行等工作進行了專題匯報。調(diào)研組對集團采購管理工作有關(guān)制度、已執(zhí)行采購項目卷宗進行了抽查。

　　在總結(jié)會上，調(diào)研組成員分別通報了檢查調(diào)研情況。趙國臣主任對集團采購管理工作給予了肯定，針對當前的形式和下一步工作，他提出“六個要”：要從嚴整改，完善制度規(guī)則；要從嚴對標，夯實規(guī)范基礎(chǔ)；要從嚴對表，落實攻堅任務(wù)；要從嚴操作，堅守制度底線；要從嚴監(jiān)督，落實監(jiān)管責(zé)任；要從嚴管控，防治重大項目違規(guī)違法。

　　武怡總裁表示，規(guī)范是集團各項工作的“生命線”，針對調(diào)研組的要求，集團及各生產(chǎn)廠將克服慣性、增強主動、立行立改、快速推進、嚴格執(zhí)行，在國家局、云南中煙的指導(dǎo)下，將整改任務(wù)落實到人，按照時間表認真推進，切實提升集團規(guī)范運行水平。