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煙草在線據國家局網站報道 近日，廣東中煙工業有限責任公司召開2015年預算管理工作會議。會議主要任務是深入貫徹落實全國煙草行業財務審計工作會議精神和公司工作會議精神，全面做好年度預算管理工作，確保企業年度生產經營目標的實現。
會議就如何做好今年的預算管理工作提出三個方面的要求：一是深入推進預算管理工作上新水平。各單位要高度重視預算管理工作，牢固樹立全面預算管理的意識，夯實基礎，用創新的方式驅動發展，不斷提升工作水平。
二是緊緊圍繞提升產品結構配置資源。今年廣東中煙預算管理工作的基本任務就是，要緊緊圍繞提升產品結構這個工作中心來優化配置，整體資源配置要按照“五項工程”的要求來展開。
三是積極探索全面抓好成本費用管控。公司總經理唐健強調要“降本增效，努力打造精益管理工作”，努力向精益管理要效益，這也是廣東中煙預算管理的重要任務。一要加強成本管理。把成本價值鏈的各個環節，形成對成本的管理體系，同時發揮對標、定額管理等精準管理手段，將成本管理的責任和措施一一落實到相關部門。二是要加強資金管理；三是要加強利潤管理。
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