會上,公司整頓辦就2015年規范管理工作方案中公開招標比例目標設置情況進行說明,物資供應部通報了全面推進網上采購的工作方案和計劃安排,采購管理辦公室布置了全年采購管理工作計劃和年度采購管理重點攻關課題。參會各單位交流了采購管理的做法和經驗,并就存在的突出問題進行研討。
公司有關領導對2015年采購管理工作提出四點意見:一是要進一步提高思想認識,深刻理解行業嚴格規范的新要求,切實增強加強采購管理的自覺性和緊迫感。二是采購管理工作必須圍繞“打造捷凈供應鏈”這一核心,聚焦“應招盡招”、“真招實招”,以公開招標、網上采購、集中采購為重點,努力實現采購管理新突破,切實構建“不敢串”、“不能串”、“不易圍”機制。煙用物資要充分運用“對標”數據進行成本分析,要引入競爭機制,切實做到“真招實招”,進一步降低采購成本。服務項目要在努力做到招標采購全覆蓋的基礎上,認真研究“真招實招”破題之策。各單位要按照公司黨組要求,積極行動起來,全面推進網上采購和集中采購,力爭在降本增效上取得新進展。三是兩級采購管理辦公室要同心協力,狠抓制度建設和平臺建設,建立覆蓋工程、物資、服務三大采購類型的采購管理體系,加快推進公司采購管理由資源驅動向能力驅動轉型。四是公司各有關部門要堅持“點需求、體聯動”,進一步提高一體化運作水平,在堅持規范的前提下,切實解決制約采購效率的問題,推動采購管理持續進步升級。
全省卷煙工業系統各卷煙廠,投資公司、物流公司,各煙葉復烤公司、金葉薄片公司的采購管理工作分管領導和采購辦負責人,公司法律與改革部、財務管理部、審計部、設備工程部、整頓辦、物資供應部、采購管理辦公室相關人員參加了此次會議。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅