煙草在線重慶消息　　6月2日，川渝中煙重慶分廠制絲車間召開(kāi)了2015年上半年設(shè)備精益化管理工作專題會(huì)，會(huì)議由車間主任王旭東主持，車間全體管理人員、維修組長(zhǎng)、巡檢工參加了本次會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)上，設(shè)備副主任文蕭對(duì)車間全員參與設(shè)備清潔保養(yǎng)活動(dòng)方案做了部署，為了進(jìn)一步強(qiáng)化車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，形成良好的設(shè)備保養(yǎng)工作范圍，車間以TNPM為導(dǎo)向，深入推進(jìn)設(shè)備保養(yǎng)全員參與工作，車間決定所有管理人員加入到車間主機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)工作中，并明確了相關(guān)分工工作、制定了相關(guān)活動(dòng)要求和考核制度以及參與人員的保養(yǎng)效果評(píng)價(jià)反饋表。同時(shí)，宣布了2015年設(shè)備精益化管理的工作的實(shí)施措施，分別從設(shè)備的精心維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的精確狀態(tài)預(yù)測(cè)、設(shè)備的精準(zhǔn)維修、精干隊(duì)伍建設(shè)、精算成本控制、深入開(kāi)展能耗管理確保節(jié)能減排、充分運(yùn)用mes系統(tǒng)確保信息暢通等7個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡釋。

　　最后，車間主任王旭東就本次設(shè)備精益化管理工作專題會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)全員應(yīng)重視設(shè)備的保養(yǎng)清潔和維修工作，按角色做事，要向“不重視保養(yǎng)、保養(yǎng)不徹底”宣戰(zhàn)；要向“維修不及時(shí)、多次停機(jī)”宣戰(zhàn)，希望通過(guò)本次會(huì)議，提升車間管理水平，迎來(lái)車間設(shè)備管理的春天。