煙草在線烏蘭浩特消息　　6月3日，云南中煙烏蘭浩特卷煙廠廠長、黨委副書記王力家從“三嚴三實”專題教育的重大意義、總體要求、突出導向、助推企業發展四個方面為全體黨員領導干部講授專題黨課，要求用“三嚴三實”專題教育推進精益管理。烏蘭煙廠充分結合實際工作，將專題教育的“嚴”和“實”要求與精益管理的“標準化”和“降耗增值”目的有機結合，從“小道理、小活動、小問題、小人物”抓起，用昂揚向上、務求實效的作風助推企業精益管理做除法實現管理再增值目標。

　　講清“小道理”，增強意識。各級黨員領導干部充分利用深入基層的機會，與職工真交心、交真心、心貼心的同時，積極向他們宣講緊貼崗位實際的精益管理小道理，明確應樹立什么樣的思想、應用什么樣的方法、體現什么樣的行為、見到什么樣的業績。汲取職工們實踐中的先進經驗方法并加以推廣，傾聽困惑憂慮將心比心為他們講清破解難事愁事的小道理，真正使職工在思想上無顧慮、工作上無壓力、生活上無包袱，為職工的成長成功打足氣添動力，使他們心平氣順，全身心地投入工作，降低工作失誤、降低浪費，樹牢思想上精益增值的意識。

　　重視“小活動”，增強實效性。在精益管理工作中，“大活動”覆蓋廣、影響大，固然重要，“小活動”因地制宜、因人而異，形式靈活，省時省力，便于職工參與，能起到水滴石穿的效果。各級黨員領導干部在重視小改小革、趣味競賽、文體娛樂等各項“小活動”的同時，同時積極參與，在活動中當參謀、做助手，總結實踐經驗，分享成功的喜悅，體驗活動的甘甜，切實指導各項“小活動”取得實實在在的效果。以點成線、以線織面，通過小活動營造全員參與、全面覆蓋、全面推進的精益管理活動氛圍。

　　解決“小問題”，增強主動性。專題教育與精益管理工作基于“小問題”都強調“從小事做起、從身邊事做起”。“千里之堤，潰于蟻穴”，也警示不要忽視“小問題”所產生的極壞的后果和影響。烏蘭煙廠始終堅持以人為本的管理理念，各級黨員領導干部始終將職工冷暖記心上，從孩子上學、家屬就業、老人生病等職工個人生活上的瑣事雜事及上班時間、工作環境、工資獎勵等工作上的細致之處等等系列“小問題”幫扶解決入手，積極推進管理流程程序化、規章制度標準化、貼心服務精準化，及時清除影響職工工作生活及企業管理的“小問題”，使服務的主動性與干部職工工作的主動性“這兩個主動性”有機融合，成為助推企業精益管理上水平的合力。

　　宣傳“小人物”，增強正能量。“小人物”工作生活在群眾中間，看得見、摸得著，可親、可信、可學，樹得起、立得住。要在深入基層時深入發掘學習、工作、生活等各方面的先進“小人物”，烏蘭煙廠本著培養一批選樹一批帶動一批的原則，積極搭建多樣式的展現才能舞臺、構建全方位的技能提升陣地，選樹各方各面的勞模、標兵、能手、先進工作者等，積極宣傳他們的先進事跡，暢通成長成才的通道，營造追標桿學榜樣比奉獻的良好氛圍，凝聚精益管理上水平的正能量，增強轉型升級發展的原動力。

　　勿以善小而不為、勿以惡小而為之。從“小”抓起，以小見大，不斷增強精益管理意識、實效性與主動性，用專題教育的正能量助推企業精益管理上水平。