煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報道　　近日，紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠召開專題會議，通報分析2015年管理目標(biāo)、15項對標(biāo)指標(biāo)、異常管理工作，討論2016年工作總體思路。

　　會議通報了昆煙2015年管理目標(biāo)完成情況、對標(biāo)指標(biāo)完成情況和異常管理推進(jìn)工作情況：2015年，昆煙在沖擊“行業(yè)精益十佳標(biāo)兵單位”的目標(biāo)引領(lǐng)下，進(jìn)一步夯實管理體系，縱深推進(jìn)精益管理，探索實施兩化融合，在設(shè)定的54項精益管理目標(biāo)和行業(yè)93家工廠12項對標(biāo)指標(biāo)中，各項指標(biāo)實現(xiàn)情況較好。

　　會議通過與行業(yè)、云南中煙、紅云紅河集團(tuán)所轄工廠三級對比的方式，分析了工廠對標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀、影響原因、優(yōu)點和不足，提出改進(jìn)措施；對昆煙2016年“精益屋”的目標(biāo)、支柱、基礎(chǔ)、內(nèi)容等組成部分進(jìn)行詳細(xì)介紹，闡述了2016年基本工作思路，要求各部門珍惜榮譽(yù)，以“歸零”的心態(tài)，弘揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足，鼓足干勁，進(jìn)一步提升各項指標(biāo)水平，繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。