煙草在線據紅塔集團官網報道　　近日，紅塔集團團委開展的“精益管理，降本增效”青工創新創效主題活動落下帷幕。

　　集團團委于今2015年4月啟動本次主題活動，分為宣傳動員學習及組建攻關小組，查找問題選擇課題，課題攻關實施，總結表彰四個階段，共歷時9個月。集團各青工創新創效攻關小組申報的164個課題共完成144個。

　　活動中，各團組織結合集團“九個精益化”建設以及精益管理方案的11項課題，通過制作板報、召開學習座談會等多種方式，加強宣傳學習和動員；進入第二環節，各攻關小組結合精益管理課題查找工作中出現的各類問題，開展小組技術討論會，尋找生產和管理過程中導致成本升高而影響效益和對標指標的原因并詳細分析，制定了明確的實施方案。在課題的實施過程中，各攻關小組緊扣各項生產重點指標展開攻關，不定期對課題完成進度進行跟蹤確認。部分車間、科室還采用問題看板的方式，對課題的攻關實施進行統一管理，集思廣益收集問題的處理方法，并及時公布攻關信息。

　　集團擇優抽選了135名各領域專家組織成立了評審專家庫，對各課題成果進行集中評審，其中，8個取得實質性成效的車間、科室被授予“青工創新創效活動優秀組織獎”；12個出色完成課題形成成果的攻關小組被授予“青工創新創效活動優秀攻關小組”稱號。

　　本次活動有效地將精益管理理念和思維宣貫到集團青年群體當中，在企業內部形成了“時時求精益，事事看精益”的良好氛圍，進一步促進了精益管理思維的落地融合。