近期，某企業(yè)出臺(tái)了促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的相關(guān)方案，頗受員工期待。今年是“十四五”開(kāi)局之年，新征程、新任務(wù)對(duì)員工能力和素質(zhì)提出更高要求，員工要干一行專(zhuān)一行，努力成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家能手，企業(yè)要著力強(qiáng)化人才意識(shí)，在“專(zhuān)”上下功夫，著力打造專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

對(duì)員工來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)人才，一方面，要甘于孤獨(dú)。成為優(yōu)秀人才，不可能一蹴而就，專(zhuān)業(yè)成就離不開(kāi)對(duì)工作的苦思冥想、對(duì)事業(yè)的殫精竭慮，離不開(kāi)潛心專(zhuān)注某一領(lǐng)域的深思精進(jìn)。另一方面，要善于反思。時(shí)代在飛速發(fā)展，新技術(shù)層出不窮，優(yōu)秀人才需要做本專(zhuān)業(yè)、本崗位的“萬(wàn)事通”，經(jīng)常與先進(jìn)企業(yè)、同行專(zhuān)業(yè)“大咖”對(duì)標(biāo)，不斷找出專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域差距，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，專(zhuān)注于崗位所需的知識(shí)，才能一步步扎實(shí)成長(zhǎng)，并在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中有建樹(shù)、有作為。

“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉?！睆钠胀▎T工成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，不是一件輕而易舉的事，必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期歷練。要有追求卓越的勁頭，把學(xué)習(xí)實(shí)踐作為能力提升的載體，追求工作的盡善盡美，確保自己的工作不出紕漏和問(wèn)題，敢于跟自己過(guò)不去，敢于和自己較真，以更加牢固的信念、更加勤勉的姿態(tài)、更加踏實(shí)的腳步不斷超越過(guò)去、超越自我，并積極使用先進(jìn)管理工具、學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神，拉高坐標(biāo)，創(chuàng)新開(kāi)展工作。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要大力培樹(shù)“勞模精神”和“工匠精神”，引導(dǎo)員工不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)思維、提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力，做到“干一行、愛(ài)一行，鉆一行、精一行”。要著力提升員工專(zhuān)業(yè)能力，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)、專(zhuān)業(yè)和經(jīng)歷等，統(tǒng)籌考慮老中青梯次配備，統(tǒng)籌各類(lèi)人才優(yōu)質(zhì)資源，建好專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和工匠型技能隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)以老帶新、技能提升、業(yè)務(wù)攻關(guān)，真正讓能干事的有機(jī)會(huì)、愿干事的有舞臺(tái)，努力讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才有“為”更有“位”。另外，還要為專(zhuān)業(yè)人才成長(zhǎng)提供實(shí)踐舞臺(tái)，讓員工在實(shí)踐中持續(xù)磨練。艱苦的歷練不僅能鍛造一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的品格，更能提高一個(gè)人處理實(shí)際問(wèn)題的能力，企業(yè)要針對(duì)崗位特點(diǎn)，發(fā)揮技能人才“傳幫帶”作用，整合中高級(jí)技能人才資源，用好各類(lèi)競(jìng)賽平臺(tái)，努力讓人才培得出、用得好、善領(lǐng)軍，實(shí)現(xiàn)人才高端化、年輕化、復(fù)合化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)更多的“行家里手”。