面對百年大變局，我國2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破100萬億元，2021年建黨百年時宣告全面建成小康社會，確實鼓舞人心，催人奮進。我國經(jīng)濟轉向高質量發(fā)展階段，從“數(shù)量追趕”轉向“質量追趕”，提高全要素生產(chǎn)率，實現(xiàn)向高效增長的躍升，是轉向高質量發(fā)展的主旋律；從“規(guī)模擴張”轉向“結構提升”，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和邁向全球價值鏈中高端；從“要素驅動”轉向“創(chuàng)新驅動”，提升原始創(chuàng)新能力，加快科技自立自強，建設科技強國；從“分配失衡”轉向“共同富裕”，促進全體人民共同富裕，解決收入分配差距問題，推動共同富裕；從“高碳增長”轉向“綠色發(fā)展”，形成人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設新格局。構建新發(fā)展格局是應對變局開拓新局的戰(zhàn)略選擇，以暢通國民經(jīng)濟循環(huán)為主構建新發(fā)展格局，促進國內(nèi)國際雙循環(huán)相互聯(lián)動，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)的堵點，努力形成需求引領供給創(chuàng)新、供給創(chuàng)造提升需求的更高水平動態(tài)平衡。煙草企業(yè)要認清形勢，堅定信心，振奮精神，貫徹“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，狠抓精益管理，追求卓越，增強自主創(chuàng)新能力，把品牌做強做大，促企業(yè)高質量發(fā)展，為行業(yè)推動高質量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質隊伍作出貢獻。

作為中式卷煙品牌的“領跑者”，“中華”是市場行情“風向標”、行業(yè)發(fā)展“晴雨表”。“中華”品牌的良好狀態(tài)，得益于近年來上海煙草集團的精準調(diào)控，也折射出行業(yè)經(jīng)濟運行延續(xù)了好的態(tài)勢、實現(xiàn)了好的開局。狀態(tài)優(yōu)先，調(diào)控張弛有度，實現(xiàn)穩(wěn)中向好。在高平臺上運行的上煙集團能夠實現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進，正是因為堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針不動搖。在上煙集團看來，最關鍵的是要消除供需之間的壁壘，實現(xiàn)供與需的平衡。精耕細作，創(chuàng)新產(chǎn)品補位，加速動能轉換。“不謀萬世者，不足謀一時。不謀全局者，不足謀一域。”上煙集團“兩條腿走路”，加強市場分析，調(diào)控投放節(jié)奏，確保軟硬“中華”狀態(tài)穩(wěn)定，維護品牌發(fā)展根基，同時關注量價曲線，優(yōu)化新品投放，實現(xiàn)提前布局，加快新舊動能轉換，創(chuàng)新產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品協(xié)調(diào)平衡。著眼長遠，重在一以貫之，貴在持續(xù)穩(wěn)定。穩(wěn)中求進，保持品牌良好狀態(tài)，夯實基礎管理，提高防范化解風險能力，同時把握好稅利增長與運行質量、技術創(chuàng)新、市場優(yōu)化之間的關系，增強發(fā)展后勁和潛能，謀求高質量發(fā)展。持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)籌推進品牌培育、市場建設、供應保障和降本增效等多方面工作，歸根結底在落實“十六字”方針上下足功夫，做好預期管理，加強供需雙向引導，強化以品牌為核心的資源配置模式，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，促進形成更高水平供需動態(tài)平衡，努力在新的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢、轉型升級。

陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠建于1975年8月，迄今快46年。這個廠46年來不斷加強企業(yè)管理，把管理作為企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)發(fā)展的基石，確保企業(yè)生存、發(fā)展壯大。這個廠形成了“求實、創(chuàng)新、拼搏、奮進”的企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，注重創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為現(xiàn)代企業(yè)進步的原動力，作為增強核心競爭能力，獲得跨越式發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素，在變化中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。特別是近年來，精益求精，追求卓越，取得了一定成績。比如，2016年，工廠《研制SQ3X系列導絲條新型清潔工具》QC陳國經(jīng)行業(yè)推薦參加全國比賽，他們一遍遍梳理程序、一遍一遍驗證數(shù)據(jù)，一遍遍演練，逐字逐句反復琢磨和校對文稿，對疑難問題查資料、動腦筋、想辦法……最終該課題榮獲全國QC成果發(fā)表優(yōu)勝獎。工廠精益管理人員將理論落實到實際工作中，將質量管理逐漸內(nèi)化為管理思維和行動方式，成為驅動企業(yè)管理提升的強大源動力。再比如，2021年，工廠開展的精益物流課題《物流人才隊伍建設》獲得了國家局一類課題，其中的內(nèi)外部雙循環(huán)模型還獲得了專利。

市場競爭，不進則退。煙草企業(yè)面對高質量發(fā)展的新形勢新任務新要求，要建功新時代，砥礪新征程，在拼搏中賡續(xù)傳統(tǒng)、在奮斗中開創(chuàng)未來，堅持“十六字”方針不動搖，牢牢把握經(jīng)濟工作主動權，乘勢而上，主動作為，精益管理，追求卓越，實干創(chuàng)新，團結奮進，全力推動高質量發(fā)展。