當(dāng)前，企業(yè)青年員工成長于網(wǎng)絡(luò)信息時代，他們的思想觀念、學(xué)習(xí)方式、交流習(xí)慣等都發(fā)生了根本變化，企業(yè)員工培訓(xùn)工作只有與時俱進(jìn)，積極朝著“互聯(lián)網(wǎng)+”方向延伸，才能走進(jìn)青年員工的心田，提升培訓(xùn)質(zhì)效。

　　培訓(xùn)要更前衛(wèi)一點。員工培訓(xùn)過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時代關(guān)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”開展員工培訓(xùn)是時代所需。然而，當(dāng)前員工網(wǎng)上培訓(xùn)依然存在不少問題，有的培訓(xùn)人員能力素質(zhì)欠缺，培訓(xùn)方法方式落伍，難于滿足員工日益增長的學(xué)習(xí)需求；有的培訓(xùn)內(nèi)容老生常談、缺乏創(chuàng)新，感染力、吸引力不強……因此，面對網(wǎng)絡(luò)普及、媒體融合的新形勢，培訓(xùn)人員應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不斷增強創(chuàng)新實踐的意識與能力，勇棄套路、敢闖新路，自覺扛起探索“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”的責(zé)任與使命，不斷滿足員工學(xué)習(xí)需求。

　　培訓(xùn)要更現(xiàn)實一點。員工培訓(xùn)貴在理論聯(lián)系實際，要實用、好用、管用。在開展員工培訓(xùn)的過程中，要著眼新時代培訓(xùn)學(xué)習(xí)的新特點、新規(guī)律和員工實際需求，以問題為導(dǎo)向，通過課后評估，善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，不斷完善培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方法、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到培訓(xùn)一次明顯提升一次。要善于借助“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”，將時代前沿與企業(yè)現(xiàn)實、線上培育與線下踐行、網(wǎng)絡(luò)空間與思維空間、企業(yè)培訓(xùn)與個人成長有效銜接起來，切實增強員工培訓(xùn)的時代性與感召力。

　　培訓(xùn)要更貼心一點。“鍋不熱，餅不貼。”實踐證明，帶著感情、帶著溫度搞培訓(xùn)往往事半功倍。因此，在開展員工培訓(xùn)之前，要深入基層廣泛開展調(diào)研活動，時刻摸準(zhǔn)員工學(xué)習(xí)需求的脈搏，真正做到“弱就強什么、缺什么補什么、需什么講什么”，著力增強培訓(xùn)的針對性與有效性；要根據(jù)員工實際需求，讓培訓(xùn)理念更新一點，讓培訓(xùn)平臺更活一點，讓培訓(xùn)內(nèi)容更“潮”一點，與時俱進(jìn)，推動企業(yè)隊伍建設(shè)煥發(fā)出新的活力。