我國已轉向高質量發展階段，高質量發展就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發展，是體現新發展理念的發展。煙草企業要以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，穩中求進，改革創新，加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，加快建設現代化經濟體系，實現社會主義生產目的，實現經濟行穩致遠。當前要落實好煙草行業半年工作電視電話會議精神，密切關注經濟運行情況和市場狀態，牢牢掌握工作主動權，強化管理創新，促進品牌和企業高質量發展，為行業更好推動高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍做出貢獻。

促進現場管理和班組建設深度融合，推進企業基礎管理上臺階。進一步建立健全現場管理和班組建設長效機制，結合實際狀況，持續優化現場管理檢查考核機制，加強現場管理中班組元素的檢查考核，扎實開展精益班組創建活動，形成班組建設月度、季度、年度評比考核機制。以班組為單位，開展“能源節約”專項活動，及時發現作業現場存在浪費能源的問題并有針對性地整改。強化班組安全運行管理機制，以日常工作標準化、規范化促進班組安全管理，積極開展安全知識普及與深化，有效深化安全文化活動，逐步推進安全生產標準化崗位達標、專業達標。調動班組員工能動性，發揮其聰明才智，挖掘其智力潛能，開展小改小革合理化建議活動，助力企業高質量發展。

加強工藝質量管控。以推進質量升級工程為重點任務，持續深化基礎管理，全面加強工藝質量管控力度。監測過程動態，夯實質量保障，對重要崗位及關鍵指標參數變化做到實時關注、動態監測，堅持日抽檢、周分析、月總結，持續強化質量保障。組織專項培訓，強化思想意識，明確工藝質量管理要點重點，開展多輪次專項培訓，定期組織工藝質量勞動競賽，提高全員質量意識。開展技術攻關，提升優質品率。

高度重視安全生產，確保企業安全穩定。深刻認識防范化解安全風險事關全局的極端重要性，持續強化安全生產工作，抓實抓細安全生產各項工作落實落地，全面排查各類安全隱患，防范重大突發事件發生，切實保障人民群眾生命和財產安全；確保責任鏈條無縫對接，存在問題閉環解決，安全工作萬無一失。以“文化引領，?技術創新，?護航企業安全發展”為主題，舉辦安全技術與安全文化論壇。圍繞安全技術與安全文化工作，從構建安全管理模式、提升安全管理軟實力、提升設備本質安全水平等方面，進行經驗交流與分享。

管理創新只有起點，沒有終點。煙草企業要堅定信心、乘勢而上，勇于擔當、真抓實干，在管理創新方面進行新探索、實現新突破，不斷鞏固轉型發展成果，推動企業管理效率和經濟效益不斷提升，把品牌做大做強，努力為推動行業高質量發展貢獻力量。