工作總結(jié)中有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的部門或員工明明工作干了不少，但各項(xiàng)工作仍然止步不前。究其原因，跟干工作、抓落實(shí)滿足于走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有真正下功夫、求實(shí)效有關(guān)。倘若搞建設(shè)、抓管理只求“過(guò)得去、不出事”，不求“過(guò)得硬、干成事”，那么工作質(zhì)效很難保證。

在基層建設(shè)中，有很多基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作需要反復(fù)抓實(shí)，久久為功。但個(gè)別單位把這類工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，認(rèn)為其費(fèi)周折、耗時(shí)間、成效小、無(wú)關(guān)大局，于是敷衍塞責(zé)、流于形式，往往滿足于會(huì)開(kāi)了、話說(shuō)了、文件念了、要求提了，至于最終結(jié)果如何、效果怎樣，并不重視。

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，需要靜下心來(lái)做好固本強(qiáng)基的工作，而越是固本強(qiáng)基的工作，越需要不厭其煩、肯花時(shí)間、千方百計(jì)地抓細(xì)落實(shí)，摒棄“過(guò)得去、不出事”思想，力求“過(guò)得硬、干成事”。