三分部署，七分落實。實踐證明，落實力強則生產力強。有了強有力的落實力做保證，就能更好地貫徹落實上級指示精神，更好地發揮自身主觀能動性，進而有效提升工作效能與生產力。

萬事成功靠落實。如果完成一項艱巨工作任務，沒有強大的落實力做后盾，只是善于做表面文章，以開會代替落實、以材料代替實干，那么再好的領導決策、再好的工作部署也難以落實到位。只有加強落實，才能化“決策”為“現實”、化“部署”為“實效”、化“目標”為“成果”。

抓落實貴在抓在點子上。工作落實的本質在于能夠把上級的指示精神與自身實際有機結合起來，貫徹落實到位。提高落實力，就要做好理清工作思路、謀劃工作部署的“上篇文章”，精準把握工作方向，從思維理念、發展思路、工作標準等方面及時與上級要求對標，確保工作落實不走樣；就要做好跟進督查、末端落實的“中篇文章”，牢固樹立“馬上就辦”的工作理念，做到干一件、成一件，成一件精一件，不留死角、不留尾巴；就要做好復盤反思、總結提升的“下篇文章”，在不斷總結經驗與教訓中，消除慢落實、亂落實、不落實等頑疾，形成抓落實的“閉合回路”。

善用落實力提升生產力。沒有落實就沒有提升。尤其在落實這個重要環節上，來不得半點的虛假與水分。面對當前新形勢、新任務、新目標，要發揚雷厲風行的工作作風，不打折扣、不踢皮球、不打太極、不找借口，以踏石留印、抓鐵有痕的干勁，水滴石穿、鐵杵成針的韌勁，一以貫之、久久為功，不達目標不罷休，努力把各項工作落實落細落到位。