“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”?這句話是三國時(shí)期劉備在臨終時(shí)囑咐兒子劉禪所說，意在教育劉禪不可輕視小事情，不要因?yàn)楹檬掠绊懶【筒蝗プ?#xff0c;也不要因?yàn)閴氖掠绊懶【腿プ觥＜?xì)細(xì)品味，這句話對QC課題選擇也具有一定的指導(dǎo)意義。

QC課題的選擇，須遵循“小、實(shí)、活、新”原則。結(jié)合“精益管理”主題，旨在通過精準(zhǔn)、精細(xì)、精確管理，以最小的資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間投入，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。通過QC小組活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)、降耗、增效的目標(biāo)。

在精益管理實(shí)踐中，目標(biāo)管理、資源配置、成本控制、質(zhì)量控制等容易受到管理者的重視，而一些不起眼的低效率或是浪費(fèi)現(xiàn)象往往容易被忽視，比如文件單面打印造成紙張浪費(fèi)，購置物資過多造成資金占用浪費(fèi)，下班未切斷設(shè)施設(shè)備電源造成電源浪費(fèi)等。這些浪費(fèi)現(xiàn)象，如果從單件或局部角度看可能不值一提，但要從系統(tǒng)、全局、長遠(yuǎn)的角度看，可能會(huì)成為比較嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。

同樣，QC活動(dòng)課題在選擇之時(shí)，也要切記“勿以善小而不為”。一滴水可以折射太陽的光輝，QC選題可從細(xì)節(jié)入手，不僅僅是解決細(xì)小的問題，更重要的是良好精益管理理念的形成和習(xí)慣的養(yǎng)成問題。小事是大事的基礎(chǔ)，大事是小事的累積。如果精益管理不從小事做起，忽視一件件平凡的具體的小事，就會(huì)動(dòng)搖甚至失去成就大事的基礎(chǔ)。

小與大是相對的，精益管理理念的價(jià)值是不可估量的，始終記住“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，從小著眼，腳踏實(shí)地，走好QC活動(dòng)的第一步棋。