文化興國運興，文化強民族強。對于煙草企業來說，企業文化是企業軟實力的具體體現，是實現企業長遠發展的核心要素，加強企業軟實力建設是新形勢下推動企業高質量發展的有力支撐。本文分析了當前煙草企業文化建設現狀及存在問題，并提出對策，促進企業文化建設，將各種力量凝聚成共同價值追求，引導全員齊心協力、齊頭并進朝著同一目標邁進。

一、企業文化建設的重要意義。

持續提升隊伍凝聚力。通過企業文化建設，日積月累的文化宣貫，使員工在潛移默化中形成文化自覺，使企業文化深入人心并體現到員工的日常行為中，不斷增強員工的職業自豪感、集體榮譽感、企業歸屬感，持續提升隊伍的向心力和執行力。在企業文化的引領和感召下，形成上下齊心、團結拼搏的工作氛圍，不斷激發員工工作熱情。

持續推進企業發展。在企業文化的引領下，干部職工始終將“國家利益至上、消費者利益至上”作為工作信條，努力在服務卷煙零售客戶、卷煙打假打私等工作上做出新貢獻，推動企業向著發展目標不斷前進。

持續鞏固責任煙草形象。企業文化建設增強了煙草企業與卷煙零售客戶共建共享、共同發展的意識，促進與卷煙零售客戶實現共贏；積極投身鄉村振興、文明城市創建、抗“疫”志愿服務、公益慈善事業，展現責任煙草社會形象，凝聚推動企業高質量發展的磅礴力量。

二、企業文化建設的不足之處

（一）企業文化建設認識不足。

受制于傳統“重業務，輕文化”思想的影響，對企業文化建設的重要意義和作用認識不到位，在企業文化建設工作中缺乏積極性和主動性，重視制度建設、標語上墻等“硬件”建設，而忽視了企業文化“軟實力”建設，定制度、貼標語、掛展板等做得多，理念培養、行為規范等實際行動做得少，企業文化感召力不強，員工認同接受程度較低，沒有真正做到固化于制、內化于心、外化于行，存在“上面熱下面冷”的現象，企業文化沒有真正融入到企業管理的全過程，對企業發展也沒有起到有效促進作用。

(二)企業文化宣貫不深不實。

要使企業文化落地生根，重在宣貫，引導員工掌握開展企業文化建設的重要性和意義，使之入腦入心。而當前在企業文化宣貫中存在不深不實的問題。縣局日常工作繁瑣，員工往往力不從心，各類學習、培訓往往只停留在聽一聽課、抄一抄筆記層面，企業文化活動開展沒有緊密聯合實際，貼合工作需要，單位一般也只用“開展了多少次宣貫、多少次活動”來衡量，還停留在“數”上，沒有往“質”方面走深走實。

(三)企業文化創新能力不夠。

在企業文化建設中，主要是依照市局依葫蘆畫瓢，缺乏創新意識，大部分活動形式單一，不能充分調動員工的積極性和主動性，同時，由于獎懲機制不夠完善，缺乏有效激勵措施，員工的動力不足，思維固化，因循守舊，無法提出有益的意見和建議，影響企業文化建設的縱深發展。

?? ?三、加強煙草企業文化建設的對策

??? 針對當前縣級局煙草企業在文化建設中存在的不足，筆者根據自身工作的實際，認為可以采取以下幾個方面的措施:?????
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?? ?(一)打破束縛，提高思想認識。一是打破傳統觀念。煙草企業許多員工受“重業務、輕文化”思想的影響，認為企業文化是虛的東西，沒有實質性作用，導致對企業文化建設不重視，鑒于此應該幫助員工擺脫傳統觀念的影響，樹立良好企業文化價值觀，通過企業文化的熏陶和管理機制的配合，舉辦符合員工需求的文化活動，擴大員工參與范圍，并將日常具體工作融入到活動中，將企業文化變成全員共同認可的行為信條，鼓勵員工積極的投入到工作中，調動員工積極性。二是注重發揮考核的“指揮棒”作用。將企業文化內容納入績效考核機制，執行考核制度，完善獎懲機制，形成以“先進的文化凝聚人、科學的流程管理人、完善的機制激勵人”的良性運行機制。

??? (二)加強宣貫，營造企業文化氛圍。一是突出宣傳隊伍“專“。建立企業文化內訓師團隊，定期開展企業文化政策宣講，達到教育員工、提升自己的目的。二是突出宣傳載體“新”，除了用好傳統宣傳載體外，應加強新媒體使用，組建新媒體技術團隊，制作微視頻，用活用好抖音、快手、微信短視頻、微信公眾號等新主流媒體，注重形式新穎、寓教于樂，使文化宣傳功能和價值得到全面提升。三是突出宣傳內容“實”。始終把黨建與企業文化宣傳相結合，重點宣傳企業共同的愿景和價值觀、管理經驗、榜樣人物、創新工作、典型問題等，達到統一思想、凝聚力量的目的，進一步增強員工的榮譽感與歸屬感。

?? ?(三)創新形式，豐富企業文化內容。一是創新文化活動形式。以員工文化需求為導向，結合工作實際，創新企業文化活動形式，增強企業文化活動的吸引力，提高員工的參與度，有效發揮各類學習興趣小組的作用，開展多樣化的文化活動。二是創新文化活動載體。加大對文化設施投入，整合企業文化資源，提供企業文化建設物質保障。健全員工活動中心各類設施，充實圖書館資料等，建設良好的業余活動和學習場所。