作為煙草基層單位的基層班組，需要一定的載體活動豐富和充實(shí)班組活力。這就需要以活動激發(fā)活力，帶動豐富班組活動和追求班組工作的質(zhì)效。

一是吸引更多人，全員參與。

基層班組的活動和工作要協(xié)調(diào)匹配，重在執(zhí)行力的打造和建設(shè)上。這就需要班組的每一個成員都積極參與進(jìn)來，不管是搞活動，還是做工作，全員全身心投入進(jìn)來，在活動和工作的每個環(huán)節(jié)、階段和步驟中，都能發(fā)揮好正向作用。把活動組織好，策劃好主題，讓廣大成員愿意參與進(jìn)來，通過活動帶動每個人都能有進(jìn)步有發(fā)展。

二是激活每個人，齊心協(xié)力。

參與進(jìn)來只是一個方面，還需要齊心協(xié)力，在活動中激發(fā)每一個人的活力、熱情和提升參與度。愿意參與，積極成長，在活動中發(fā)現(xiàn)潛能和活力，這就是活動本身的重要意義。發(fā)力要有方向感，活力要有節(jié)奏感，激活每個人，這是班組活動的本質(zhì)要求。人的活躍和積極，就是正向的促進(jìn)力，保持下來，就是促進(jìn)成長的能量。

三是創(chuàng)建好品牌，多方促進(jìn)。

班組需要彰顯班組的活力，也需要創(chuàng)建品牌，給班組一個清晰的發(fā)展方向和明晰的定位，好行穩(wěn)致遠(yuǎn)促進(jìn)班組穩(wěn)穩(wěn)向前。結(jié)合實(shí)際，立足班組，根據(jù)個人和成員的不同特質(zhì)、工作特點(diǎn)，在品牌構(gòu)建和解析上多發(fā)力，鼓勵每一個人都能為品牌發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。班組雖小，品牌必須響亮、統(tǒng)一和豐富，給班組成員提供一種力量和前行的勇氣。在品牌力量的感召下，班組成員一起合力出發(fā)。

叫得響、喊得出，有內(nèi)涵、有活力，在班組生產(chǎn)管理和工作的每一天，品牌都能給班組成員聚能賦能，激發(fā)活力。

基層班組活動要激發(fā)活力。這是煙草基層班組的工作要求，也是基層活動和工作的必然需求。在班組這個時空范圍內(nèi)，給成員提供思想智力支撐保障、技術(shù)技能提升進(jìn)步、個人價值體現(xiàn)發(fā)揮，這樣具有活力的班組，是人人都想進(jìn)來的。

勿因事小而不為，勿因事大而不追。班組是一個繞不過去的話題和問號，有沒有活力、活力大與小、發(fā)揮得是否到位，直接事關(guān)煙草基層和員工的直接成長進(jìn)步。基層班組活動要激發(fā)活力，需要每個人的努力。