在煙草基層的工作任務中，全員營銷是一個比較“叫得響”的詞匯和經(jīng)常性行動。盡管行業(yè)三令五申，不提倡搞這種方式，可是現(xiàn)實中，基層還是用的很實在。目前行業(yè)銷大于產(chǎn)已成定局，市場上缺煙、少煙、無煙，對煙草來說，這全員營銷，到底是搞還是不搞呢?

全員營銷意識必須有。營銷和品牌是相輔相成的兩件事。自己培養(yǎng)培育的品牌，作為煙草職工自然要去關(guān)心和支持。要讓大家知道培育品牌不是某個人、某個部門的事情，不能人為分割開來。做好宣傳動員，利用各種場合做好宣講，鼓勵員工學好、用好、講好品牌故事和掌握必要的品牌知識，給大家說得清、講得出。

全員營銷動作不能搞“一刀切”。全員營銷具體實施，堅決不能搞人云亦云的“一刀切”。宣講要有，走訪零售客戶也是對的，面對面和零售客戶交流，征求意見和建議，取得第一手市場真實資料也是應該做的，但強制組織多少場次活動、營銷多少量的品牌數(shù)額、金額和拜訪走訪多少零售戶等等卻是不提倡的。

鼓勵員工積極宣傳推介自有品牌、講好品牌故事。選拔、交流和分享，讓一大批能講好品牌故事、宣傳品牌理念的禮儀好、形象佳、氣質(zhì)優(yōu)的年輕人走上前臺，積極主動做好品牌宣貫和講好品牌文化、理念和歷史傳承的故事，體現(xiàn)責任和主動擔當。走近零售客戶、走訪消費者、走進機臺班組和職工中間，全心全意宣講品牌發(fā)展和歷史文化故事，讓廣大職工知其然、知其所以然，為品牌發(fā)展和營銷提供真實發(fā)展動力。

利用各種方式營造好氛圍。通過各種場合、機會和機遇，不間斷、牢牢把握主動權(quán)和話語權(quán)，把煙草的輝煌成就和發(fā)展成績展示出來，營造更好的高質(zhì)量發(fā)展氛圍。在良好的氛圍里，讓廣大職工和消費者、零售客戶看得到變化、了解和掌握品牌發(fā)展蘊含的文化歷史理念。

靈活、機動，方式多樣，不等不靠，在營銷的各個階段和環(huán)節(jié)貫穿運用好氛圍營造的成果，助力品牌發(fā)展。

做好理念意識養(yǎng)成、氛圍營造和主動宣講傳播，講好煙草故事等等，把煙草文化蘊含的正能量激活出來，讓廣大職工堅定發(fā)展信心和信念，讓廣大消費者有選擇、有更好選擇，這才是全員營銷真正的內(nèi)涵。