大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，是企業(yè)提升創(chuàng)新創(chuàng)造力、核心競爭力的重要舉措。培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，不妨從關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力。

要成立專門機構(gòu)。要成立由主要領(lǐng)導親自掛帥的創(chuàng)新型人才工作領(lǐng)導小組，組織人事部門承擔具體工作，加強規(guī)劃、計劃、制度、機制的制定、實施，做好創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、管理和服務工作，保證組織健全、制度完善、機制靈活、措施有力、管理規(guī)范、服務周到。

要加大投入力度。要立足企業(yè)發(fā)展目標愿景，把眼光放遠一些，在培養(yǎng)經(jīng)費上優(yōu)先預算、優(yōu)先投入、優(yōu)先保證，在內(nèi)部培訓、薪酬待遇、成果獎勵和服務保障等方面舍得投入，為創(chuàng)新型人才成長進步、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件。

要開展技能比武。要多樣化、廣泛性、制度性開展創(chuàng)新型人才業(yè)務技能與創(chuàng)新創(chuàng)造比武，讓創(chuàng)新型人才在解決實際問題的實踐中比長短、賽高下、亮本領(lǐng)，相互學習、相互促進、取長補短、共同進步。

要搭建創(chuàng)新平臺。要瞄準瓶頸點，成立創(chuàng)新工作室、組建創(chuàng)新團隊，通過課題招標、掛榜招賢、揭榜掛帥等舉措，給創(chuàng)新型人才搭建展示本領(lǐng)的舞臺，實現(xiàn)能力培養(yǎng)與創(chuàng)新創(chuàng)造深度融合、相得益彰。

要加強成果應用。對創(chuàng)新型人才完成的課題、提交的成果，要在表彰獎勵的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳、及時推廣、積極應用，在實踐中持續(xù)改進、逐步完善，推進創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力快速轉(zhuǎn)化。