電子看板、傳感器、無線監測、紅外感應設備……各類智能設備為湖北中煙武漢卷煙廠裝上了眼睛、鼻子和耳朵。在數字運行管控中心，生產流程、物料配送、質量管控、設備檢測等信息一目了然，最新的生產數據和信息第一時間傳遞到管理人員的屏幕上。武漢卷煙廠用好“數字員工”，提升生產質效，實現由“制造”向“智造”的華麗轉變。

“數字員工”，已經成為當下熱詞。“數字員工”已經成為行業共識。很多煙草企業都在接受數字員工概念，部署數字員工戰略，開發數字員工功能，推出數字員工形象。武漢卷煙廠用好“數字員工”提升生產質效的舉措，就是其中典型的一例。

煙草企業實現數字化轉型，需要足夠的數字技術提供動力,數字員工作為未來辦公室重要的數字化勞動力,能夠每天24小時不間斷高效工作,從人事、財務、生產經營等部門,到企業全局布局,實現部門級或企業級全覆蓋,從而加速企業運轉效率,用更低的成本獲得更高的效益。

用好“數字員工”，提升生產質效，要有大思路、大手筆、大戰略。自2018年完成易地技改搬遷以來，武漢卷煙廠以數字化轉型為主線，兩化融合和“流程+數據”雙輪驅動為體系支撐，著力打造“智能決策、智能生產、智能管理、智能感知執行”四大平臺，穩步推進“自感知、自分析、自執行、自優化”的全要素、一體化智能工廠建設。目前，該廠擁有5條先進制絲生產線、40余套高自動化卷接包生產機組、6座自動化高架立體倉庫，工廠數字化、網絡化、智能化建設全面推進。

在武漢卷煙廠里，布滿了“數字員工”。它們自動執行簡單、重復、煩瑣、規則性強的業務流程，可以把一般員工從初級、重復的煩瑣事務中解放出來，投身到更有價值和創造力的工作中去，在降低企業用人成本的同時，更多激發員工創意、創新、創造的價值與潛力，更好服務企業成長。

用好“數字員工”，提升生產質效，像這樣高效率的數字勞動力，已經普遍活躍在了武漢卷煙廠的各個生產經營領域。它們不僅可以“996”，甚至可以做到全年無休。在為企業增添數字化生產力的同時，也為企業的數字化轉型賦能。

?武漢卷煙廠的實踐證明，用好“數字員工”，大幅度提升了生產質效。該廠智能工廠建設在生產、質量、設備、能源等制造領域都實現了提質增效，成品質量抽檢得分提升1.59分，設備凈效率提升1.68%，二氧化碳排放減少307.46萬公斤，萬支綜合能耗下降8.25%，達到1.907kgce/萬支。建立的能源精準管控一體化平臺，最終實現總體節能8.25%。

?在數字化轉型深化推進、數字經濟快速發展的形勢下，數字技術與煙草行業經濟深度融合，正在加速推動經濟發展與治理模式的變革與重構。在此，武漢卷煙廠的實踐經驗可為借鑒。