基層是面向人民群眾的重要服務窗口。如何激發基層改革創新活力，推進高效能治理，是擺在行業基層單位面前的一個重要課題。

優化考核，獎優罰劣。要把區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展作為考核干部職工的目標，通過優化考核方案、完善規章制度，強化廣大干部職工的崗位意識、團隊意識、職責意識、創新意識和競爭意識，最大程度調動干部職工工的積極性、主動性、創造性。

對標對表，學習先進。他山之石，可以攻玉。要學習和引入優秀企業好的管理制度和經驗，針對本單位弱項尋找差距，提出建議和意見，形成科學合理的解決辦法；要結合企業實際開展工作，確保先進制度和經驗落地生根。

打破思維慣性，推進管理現代化。要通過深入一線、談心談話、問卷調查等方式開展調查研究，尋找最優解決方案；突破固化思維藩籬，勇于創新，敢于斗爭，在實踐中摸索良策；以優化管理制度為目標，堅持問題導向，持續推進基層管理現代化。

補齊短板，發揚強項。要不斷夯實基礎，補足漏項、缺項，提升管理水平；在補短板的同時，要讓長板更突出，這樣成績才能更加出色。