摘要：黨的工作最堅實的力量在基層，最突出的矛盾問題也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉。思政工作既是煙草基層黨建工作的核心，也是對基層職工的行為引導(dǎo)，對于基層單位的全面發(fā)展具有直接的影響。但是，當(dāng)前煙草基層單位思政工作模式不夠先進(jìn)、工作手段不夠新穎等問題較為突出，一定程度上影響了思政工作效率。因此，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，探究煙草行業(yè)基層思政工作的創(chuàng)新路徑具有非常重要的意義。筆者將圍繞煙草行業(yè)基層思政工作現(xiàn)狀、存在的問題及創(chuàng)新路徑三個方面探討研究。

“思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線。”在當(dāng)前背景下，不斷深化國有企業(yè)政治屬性，堅持黨對企業(yè)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持守正與創(chuàng)新，深耕企業(yè)中全體黨員、職工的思想政治工作，是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理中的重要任務(wù)。在企業(yè)中，有效的思想政治工作可引導(dǎo)員工樹立正確的政治立場、政治觀點，解決員工在世界觀、人生觀、價值觀等方面的問題，讓員工堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，更好地執(zhí)行各項工作。

近年來，隨著我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，對煙草企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提出了新要求，為煙草企業(yè)管理的日常工作提供了新任務(wù)[1]。煙草基層黨組織既要發(fā)揮思政工作對企業(yè)戰(zhàn)略凝聚、激勵、約束和輻射的積極作用，更要推動思政工作與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、制度創(chuàng)新、行為規(guī)范的深度融合，打通“神經(jīng)末梢”，強化思政工作的價值引領(lǐng)和企業(yè)軟硬實力的融合，有的放矢地開展各項思想政治工作，不斷凸顯自身職能，服務(wù)職工群眾，助力企業(yè)的成長發(fā)展。

一、煙草行業(yè)基層思政工作現(xiàn)狀

長期以來，思想政治工作在煙草行業(yè)基層發(fā)揮著凝聚力量、引領(lǐng)思想、穩(wěn)定隊伍生命線的作用。但是，因基層單位思想政治工作環(huán)境與形勢的變化，單位思想政治工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，人們的價值觀念、行為方式、思想狀況均發(fā)生著劇烈的變化，單位內(nèi)部職工思想呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多樣化特征；另一方面，隨著煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的加速推進(jìn)，面臨著更加嚴(yán)格的社會輿論與政府監(jiān)督，使得單位思想工作壓力增加。

二、煙草行業(yè)基層思政工作存在的問題

（一）與工作實際聯(lián)系不夠緊密。

工作模式較為“普適”，與職工日常工作生活相距較遠(yuǎn)，無法根據(jù)職工群體、個體特點給予針對性和適宜性的教育，同時在基層單位的培訓(xùn)工作中，多聚焦于技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對專題思想教育不夠重視，忽略了對職工思想政治覺悟提升的引導(dǎo)，導(dǎo)致現(xiàn)有思政工作內(nèi)容無法幫助單位基層職員認(rèn)識到思政工作與實際崗位內(nèi)容的聯(lián)系，也無法體現(xiàn)思政工作的實際價值，不僅抑制了基層單位職員的參與積極性，而且嚴(yán)重影響了單位思政工作效率。

（二）載體運用不夠充分

當(dāng)前豐富的線上資源未被有效利用，對于中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、求是網(wǎng)、黨建網(wǎng)等資源，存在碎片化使用、有效運用不夠等問題。線下載體在部分基層單位的實際應(yīng)用中存在一定程度的流于形式，效果甚微。例如黨課理論性較強，未能很好地聯(lián)系實際；黨員活動室變成小型會議室，線下載體成“空花瓶”[2]。特別對于煙草基層單位的一線員工，由于他們的工作場景更多是下沉到市場服務(wù)零售戶，一定程度上會形成思政工作“盲區(qū)”。在宣傳陣地建設(shè)上，充分運用融媒體形式的能力和手段也不足。同時，基層單位思政工作手段多為思政理論宣傳、案例分析或者專題活動總結(jié)，整體手段不夠新穎，不注重新時代背景下現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，無法激發(fā)基層職員的參與興趣，也無法有效疏導(dǎo)職工心理，對思政工作開展效率造成了較大的不利影響。

（三）部分員工精神生活不足

存在部分員工，缺乏高質(zhì)量、高品味、有格局的文化生活和休閑娛樂方式，除完成單位的基本工作外，集體組織活動的參與不夠積極，無所事事；部分員工學(xué)習(xí)勁頭不足，不能積極主動全身心地投入到政治理論、基本業(yè)務(wù)、生活技能、人文修養(yǎng)的知識學(xué)習(xí)中，即使是參加一些集體組織的學(xué)習(xí)活動，也是應(yīng)付差事，淺嘗輒止；部分員工精神頹廢、行為失范，文化和業(yè)余生活出現(xiàn)“孤島化”、“邊緣化”、“沙漠化”，文化消費、文化需求不能滿足，長期的文化缺失引發(fā)精神生活低下。

三、新時代背景下煙草基層單位思政工作創(chuàng)新的路徑

（一）創(chuàng)新工作模式

新時代背景下，強化基層的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動基層組織的積極性,是煙草基層單位思政工作創(chuàng)新的重中之重。[3]項目式學(xué)習(xí)模式是一種被公眾認(rèn)可的創(chuàng)新工作模式，強調(diào)以問題為中心，以被教育者為主體,應(yīng)用該模式可以為煙草基層單位思政工作創(chuàng)新提供依據(jù)。煙草基層單位可以重新調(diào)整傳統(tǒng)思政工作模式，以問題為驅(qū)動，緊密聯(lián)系思想政治理論與單位實際，指派專門的思政工作者，組織基層職員分小組開展探討研究。例如，廬山市煙草專賣局采取由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，分組開展員工思想調(diào)研座談的形式，將員工分為“青年組”、“45歲以上組”“網(wǎng)點一線組”，由領(lǐng)導(dǎo)班子直面基層員工，了解他們的所思所想及職業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃，同時由支部書記牽頭召開“我為群眾辦實事”基層調(diào)研會，支部書記直面全體一線員工（中層及分管領(lǐng)導(dǎo)不參加會議）聽取“直達(dá)式”意見建議。分別從管理工作問題、日常工作溝通協(xié)作、隊伍建設(shè)提質(zhì)增效、設(shè)施設(shè)備修繕購置、食堂用餐搭配調(diào)整、環(huán)境衛(wèi)生整理整治等六方面開展意見調(diào)研工作生活中存在的問題，通過制定意見清單、規(guī)定整改時限、公示完成進(jìn)度、收集完成意見等形式確保“基層難題解決”“基層實事辦好”“基層心愿達(dá)成”，讓員工信任單位、依靠單位，從而更加積極主動地參與到思政工作中，切實帶動基層思政工作提質(zhì)增效。在基層職工分小組探討研究的過程中，思政工作者的角色逐漸弱化，轉(zhuǎn)變?yōu)橹R建構(gòu)的督促者，基層職工則成為主角，逐漸認(rèn)識到自身所擔(dān)負(fù)的歷史使命、時代責(zé)任,并對新時代中國特色社會主義共同理想產(chǎn)生情感認(rèn)同，主動學(xué)習(xí)、了解新時代主流價值觀，將其融入團(tuán)隊協(xié)作、自我表現(xiàn)、自我訴求中，切實提高了思政工作效率。

（二）創(chuàng)新工作手段

在微博、微信、短視頻等新媒體興起的時代，碎片化成為工作開展的新特征，為煙草基層單位思政工作創(chuàng)新提供了新的思路，即依托新媒體平臺，以現(xiàn)有煙草基層單位思政工作系統(tǒng)為主體，實現(xiàn)新時代元素的碎片化融入，進(jìn)一步明確思政工作模塊主題，引導(dǎo)更多單位職員參與其中。同時以矩陣式傳播方式，讓更多單位職員認(rèn)識到思政工作的價值。在這個基礎(chǔ)上，以多元化新媒體平臺為載體，整合煙草基層單位現(xiàn)有思政資源，以“大思政”為主導(dǎo)，實現(xiàn)思政工作的規(guī)模化布局，從根本上解決煙草基層單位思政工作脫離實際、“信息孤島”問題。

在基于新媒體的開展過程中，思政工作者需要進(jìn)一步明確新媒體的價值、內(nèi)涵及新媒體網(wǎng)絡(luò)在思政工作中的意義以及具體建構(gòu)方式，有條不紊地推進(jìn)新媒體深入思政。同時根據(jù)新媒體平臺多元化特點，對其形式、內(nèi)容創(chuàng)建主題進(jìn)行細(xì)化，在確保原有思政工作核心屬性不變的情況下，借助新媒體與傳統(tǒng)媒體有機(jī)融合的契機(jī)，適當(dāng)加入一些兼具實用性與趣味性的調(diào)查問題，增加與基層職員的互動，提高思政工作親和力，拓展思政資源傳播渠道，實現(xiàn)新媒體與思政工作的系統(tǒng)化融合。

（三）緊密聯(lián)系思政與崗位

人力資源管理是訓(xùn)練人、組織人、調(diào)配人，促使人、財、物處于最佳配置狀態(tài)的工作，本質(zhì)上是調(diào)適人與人之間的關(guān)系，激發(fā)人的參與積極性，強化單位人才隊伍建設(shè)，與思政工作具有天然聯(lián)系。[4]因此，在科學(xué)的引導(dǎo)下，煙草基層單位應(yīng)以人性化管理為核心，結(jié)合思政工作中“思想政治教育與解決實際問題相結(jié)合”的工作理念，利用柔性化管理代替剛性管理模式，將基層職員需求與單位發(fā)展放在首要地位，盡可能滿足基層職員合理需求，促使基層職員感受到單位的關(guān)懷，更好地為單位服務(wù)。[5]基層職員在單位內(nèi)工作，不僅要求獲得報酬改善個人生存條件，而且希望自身能力、才干得到認(rèn)可與尊重。因此，在人力資源管理過程中，應(yīng)結(jié)合思政工作中“以人為本、首創(chuàng)精神、尊重人的個性”等指導(dǎo)思想，將職員放在單位“主人翁”位置，為職工開放參與單位經(jīng)營管理的通道，促使職員獲得歸屬感、使命感、責(zé)任感。[6] 同時，信任是激發(fā)基層職員向心力、創(chuàng)造力的主要因素，關(guān)乎單位內(nèi)部誠信度。因此，煙草基層單位應(yīng)借鑒新時代思想政治工作中“民主管理”思想，向基層職員展示近期工作計劃、意圖，并與基層職員溝通、商討工作方案，在雙方溝通過程中滲透單位價值觀念，潤物無聲地完成思政工作目標(biāo)。例如，廬山市煙草專賣局構(gòu)建“三個一”機(jī)制做好思政工作。“三個一”即半月一談、月度一賽、季度一評。每半月組織中層以上管理人員通過“個別談、小組談、層級談”進(jìn)行思想動態(tài)調(diào)研，以解決員工工作困惑、激勵員工學(xué)習(xí)進(jìn)步、調(diào)研員工思想動態(tài)、防控員工行為風(fēng)險、規(guī)范員工紀(jì)律意識等為主要內(nèi)容，持續(xù)推動思想整治教育可視化、儀式感；每一個月開展一次“星火成長賽制”晾曬評比，從紀(jì)律意識、擔(dān)當(dāng)意識、爭先意識、工作能力、學(xué)習(xí)能力等五大項13個小項方面設(shè)置合理分值及評分標(biāo)準(zhǔn)，由員工根據(jù)自己參與的工作取得成績、志愿服務(wù)活動、學(xué)習(xí)技能提升及相關(guān)貢獻(xiàn)度等對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，然后部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，提報星火成長賽制領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批確定最終得分，將得分公開排名，讓優(yōu)秀的員工脫穎而出，多勞多得，創(chuàng)造“比學(xué)趕超”健康向上的積極工作氛圍；每季度開展一次青年員工成長跟蹤評價，采取師帶徒、一對一、結(jié)對子形式開展青年員工幫扶活動，結(jié)對幫扶人要根據(jù)青年員工季度工作中的政治擔(dān)當(dāng)、工作落實、技能提升等方面進(jìn)行綜合評價；并將青年員工成長的季度評價、星火成長賽制評價得分作為季度評優(yōu)評先的首要標(biāo)準(zhǔn)，確保青年員工迅速成長。

四、結(jié)語

綜上所述，煙草基層單位應(yīng)根據(jù)實際需求，借助項目式工作理論，創(chuàng)新思政工作模式。同時利用新媒體工具，創(chuàng)新思政工作手段，與人力資源管理和人才隊伍建設(shè)工作緊密結(jié)合，提高企業(yè)管理水平，提高煙草企業(yè)全體員工思想政治教育培訓(xùn)工作參與度。[7]在此基礎(chǔ)上形成更加完善的保障機(jī)制，尊重企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律以及思想政治教育培訓(xùn)工作的客觀要求來開展相應(yīng)的探索活動。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 大力加強基層黨組織建設(shè) 穩(wěn)步推進(jìn)思想政治工作[J]. 羅王坤.政工研究動態(tài),2009(22)

[3] 企業(yè)基層黨組織思想政治工作的原則與創(chuàng)新[J]. 劉黎明.現(xiàn)代企業(yè),2012(10)

[4] 基層黨組織思想政治工作也要“與時俱進(jìn)”[J]. 田作兵.考試周刊,2013(98)

[5] 鐵路基層黨組織思想政治工作探索與實踐[J]. 郭利軍.辦公室業(yè)務(wù),2022(18)

[6] 淺談當(dāng)前基層黨組織如何做好黨員思想政治工作[J]. 王迪.辦公室業(yè)務(wù),2018(06)

[7] 在新形勢下基層黨組織必須加強思想政治工作[J]. 趙純武.廣東審計,1998(10)